建筑工程項目信息管理中BIM技術(shù)應(yīng)用研究.pdf

1、現(xiàn)今，土木工程行業(yè)很早就已經(jīng)開始了向數(shù)字化、信息的發(fā)展行列，設(shè)計、施工方式發(fā)生了巨大的變革，但以往的數(shù)字化還是集中于各個單一板塊中，設(shè)計、施工和監(jiān)測各自有自己的信息平臺，相互之間很難形成交流，容易產(chǎn)生孤島效應(yīng);隨著BIM技術(shù)的引入，各項目之間相互獨立的狀況得到了改變，各模塊之間的信息得以實現(xiàn)實時交互;而隨著大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略在“十三五”期間被提升至國家層面用以引導(dǎo)新經(jīng)濟，作為數(shù)據(jù)集成實現(xiàn)基礎(chǔ)的BIM技術(shù)必將大行其道，獲得更多的應(yīng)用和推廣。

2、>　　本文主要研究BIM在項目工程管理中的各項應(yīng)用;第一章首先介紹了BIM在國內(nèi)外的應(yīng)用，以及其發(fā)展歷程，并簡要介紹了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀;第二章則是介紹了BIM的核心技術(shù)和特點，其在工程項目各階段所起到的作用，著重介紹了BIM在設(shè)計和施工階段中的具體應(yīng)用和其使用價值;第三章則是從項目管理方面入手，著重介紹了BIM在項目文檔信息管理中的應(yīng)用，研究了BIM技術(shù)的應(yīng)用過程和所需要的相關(guān)信息平臺;第四章介紹了BIM技術(shù)在項目成本信息管理中的應(yīng)用，

3、并以上海中心大廈為例，闡述其具體的應(yīng)用;第五章同樣采用上海中心大廈的實際案例，介紹了BIM在項目工程進度信息管理中的應(yīng)用，最后對BIM技術(shù)的進行了總結(jié)和發(fā)展展望。本文采用理論研究與實踐研究相結(jié)合的方法，結(jié)合工程實例，直觀形象的展示BIM技術(shù)的優(yōu)勢和特點，以及在項目管理中的應(yīng)用情況。
　　通過本文的研究，發(fā)現(xiàn)BIM對工程項目的管理有著諸多正面影響。BIM可以使工程項目各參與方實現(xiàn)協(xié)同工作和信息共享，從根本上改變信息傳遞的方式，提高信

4、息交互的效率和正確率，減少時間、人力和成本的浪費，降低信息傳遞中產(chǎn)生的信息重復(fù)、錯誤和誤差而導(dǎo)致的工程紕漏;同時，通過同一平臺實現(xiàn)的協(xié)同工作可以方便各參與方對項目進行高效的探討、調(diào)整和修改，也便于業(yè)主及時查看工程現(xiàn)狀，了解施工進度;而BIM可貫穿工程項目全生命周期的特性，也可使工程信息在項目竣工后被完整地交付給業(yè)主，非碎片化的、經(jīng)過有機整合的信息方便了項目后期的運營管理。這些優(yōu)勢彌補了傳統(tǒng)的項目管理方式中的諸多缺陷。
　　隨著信息