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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面提升執(zhí)行力經(jīng)驗做法 鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面提升執(zhí)行力經(jīng)驗做法鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面提升履行力經(jīng)驗做法最近幾年來,**鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為指點,以“廉潔、勤政、務實、高效”為目標,以提升履行力為關鍵,更新觀念引領履行、重視實效狠抓履行、多措并舉保障履行,全面加強履行力建設,動真抓實,創(chuàng)先爭優(yōu),確保上級和本鎮(zhèn)重大工作部署的貫徹落實,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面蓬勃快速發(fā)展。1、加強履行教育。提高履行力建設,首先要靠履行人員的自覺行動,通過情勢多樣的宣揚教育,
2、使工作人員深入認識提高履行力的重要性和必要性。堅持通過各種形地 2 強化學習,使工作人員多擠 1 點時間,多讀 1 點書、多看 1 點報,逐漸養(yǎng)成干中學、學中干,好學沉思、奮發(fā)上進的良好習慣。重點加強對黨的基本理論、市場經(jīng)濟知識、歷史文化知識和專業(yè)業(yè)務知識的學習,奮力提高工作人員的理論修養(yǎng)、知識水平和實際工作能力。通過學習,使工作人員逐漸培訓成為 1 名政治合格、業(yè)務精通、風格良好、知識淵博的稱職工作人員,成為思想上、政治上、行動上的領
3、航員,進 1 步引導他們把提高履行力體現(xiàn)在增進工作、服務大局、増強工作實效上,自覺做到居安思危、搶抓機遇,培養(yǎng) 1 支即能埋頭苦干又能抬頭看路、即風格過硬又有戰(zhàn)役力的工作隊伍。2、増強履行意識。意識是先導,我們抓工作落實離不開人的主觀能動性。1 是培養(yǎng)感情,以愛強力。要關心每位工作人員,解決他們 1 些切身問題和困難,要讓他們每個人都愿意為工作出力。善于以情感人、以理服心、以公平心,使他們覺得在這個工作環(huán)境中是寬松又愉悅的,這樣就不會有
4、對我們的工作落實不了,履行不了。2 是強化責任,以責提力。要強化干部的責任感、緊急感、榮符合科學發(fā)展觀要求的選人用人機制,根據(jù)各人的特點、能力和性情,為其科學安排職務、崗位,令人盡其才、人盡其能,為各項工作的落實提供堅強保障。4 是勇于直面矛盾,(做出新意。履行中難免會遇到這樣或那樣的矛盾和問題,而目標要實現(xiàn),這些矛盾和問題常常是繞不開的。要切實増強工作人員直面矛盾、研究矛盾、解決矛盾的勇氣和能力,從而進 1 步增進工作的有效落實。4、
5、完善履行機制。提高履行力,既要靠人格魅力,更要靠制度的束縛,有效的制度是保證各項工作得以落實的關鍵。1 是完善崗位目標責任制。切實將工作職責、任務和目標科學、明確地分解落實到 2 級機構、各個崗位及承辦人員,建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制,構成 2 級機構之間、崗位之間的無縫責任鏈條,明確工作責任和工作規(guī)程,使每項工作職責、每一個工作環(huán)節(jié)的責任都落實到崗位、落實到人。2 是建立目標考評機制。建立健全分類分級考核制度,辨別領
6、導成員與非領導成員、部門負責人與工作人員之間的崗位職責差別,有針對性地制定考核內(nèi)容、考核標準和考核辦法,重視發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體和服務對象在評議機關干部、特別是評議各級領導干部工作中的重要作用。加強考核的常常性,不斷完善平時考核與定期考核相結合的制度,將平時考核結果作為年終考核的主要根據(jù)。全面實行重大工作事項進展情況上報制度,層層建立臺賬,逐級進行督察,逐件實行銷號,科學進行考評。3 是建立網(wǎng)絡警省制度。以鎮(zhèn)局域網(wǎng)為依托,實
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