企業(yè)數(shù)字化成熟度評價指標體系及評分、計算公式、等級劃分

1、T/XXX XXXXX-XXXX7附錄 A（規(guī)范性）企業(yè)數(shù)字化成熟度評價指標體系及評分企業(yè)數(shù)字化成熟度評價指標體系及評分見表 A.1。表 A.1 企業(yè)數(shù)字化成熟度評價指標體系及評分表一級指標 二級指標 三級指標 得分 評語及建議戰(zhàn)略與組織數(shù)字化戰(zhàn)略 數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃基于數(shù)字生態(tài)的商業(yè)模式創(chuàng)新組織適應性數(shù)字化建設機制組織機構匹配度制度流程變革文化數(shù)字化人才配 備數(shù)字化人才隊伍數(shù)字化人才激勵機制基礎設施IT 基礎能力 IT 基礎設施IT 系統(tǒng)

2、架構能力安全防護體系 與合規(guī)數(shù)字化信息安全體系數(shù)字化安全防護能力數(shù)字化合規(guī)數(shù)據(jù)治理 數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)治理標準業(yè)務流程與 管理數(shù)字化營銷數(shù)字化市場研究的數(shù)字化程度用戶體驗管理的數(shù)字化程度數(shù)字化品牌營銷客戶關系管理的數(shù)字化程度銷售管理的數(shù)字化程度研發(fā)數(shù)字化研發(fā)手段和工具數(shù)字化創(chuàng)新和協(xié)同數(shù)字化應用水平產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理采購數(shù)字化供應商管理采購執(zhí)行管理采購分析策劃物流數(shù)字化倉儲數(shù)字化物流配送作業(yè)數(shù)字化程度物流規(guī)劃數(shù)字化能力生產(chǎn)制造數(shù)字 化制造過程的數(shù)字化

3、管理基于數(shù)字化制造協(xié)同水平可實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)監(jiān)控的層級質(zhì)量管理數(shù)字 化質(zhì)量業(yè)務數(shù)字化管理實驗設備質(zhì)量數(shù)字化管理質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)控與決策財務數(shù)字化財務核算管理會計投資和融資大數(shù)據(jù)和智能財務人力資源管理 數(shù)字化人力資源管理軟件應用人力資源大數(shù)據(jù)應用綜合管理數(shù)字 化 辦公協(xié)同綜合集成 橫向集成 企業(yè)內(nèi)不同部門/業(yè)務條線間集T/XXX XXXXX-XXXX9附錄 B（規(guī)范性）企業(yè)數(shù)字化成熟度計算公式二級指標得分為三級指標得分的加權求和，得分按（B.1