whvkqp市場(chǎng)調(diào)研程序

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改1 目的 目的及時(shí)收集、整理市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息及數(shù)據(jù)資料，保證信息來(lái)源及內(nèi)容的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，研究并準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)走向，為公司投資和營(yíng)銷決策提供參考。2 適用范圍 適用范圍本程序適用于公司的所有市場(chǎng)調(diào)研工作的控制，包括專項(xiàng)調(diào)研和例行調(diào)研，專項(xiàng)調(diào)研為針對(duì)具體要求，在特定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行調(diào)研，例行調(diào)研為征對(duì)公司長(zhǎng)期開(kāi)展、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)需要而例行開(kāi)展的調(diào)研活動(dòng)。3 職責(zé) 職責(zé)3.1 營(yíng)銷籌劃部

2、負(fù)責(zé)專項(xiàng)調(diào)研工作，并會(huì)同工程開(kāi)展部共同進(jìn)行例行調(diào)研工作。4 工作程序 工作程序a) 相關(guān)部門(mén)包括設(shè)計(jì)管理部、工程開(kāi)展部以及營(yíng)銷籌劃部b) 包括例行調(diào)研和專項(xiàng)調(diào)研，例行調(diào)研要求見(jiàn)?區(qū)域市場(chǎng)研究指引?和?樓盤(pán)研究指引?〔例行調(diào)研不執(zhí)行以下第 c〕 、d)條b)c) 明確調(diào)研內(nèi)容、目的和要求。c)d) ?市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)書(shū)?公司相關(guān)部門(mén)提出調(diào)研要求a) 專項(xiàng)調(diào)研小組根據(jù)?市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)書(shū)?的要求，制定詳細(xì)的調(diào)研方案，包括調(diào)研方式、調(diào)研方法、完成時(shí)間

3、、費(fèi)用等。b) 例行調(diào)研可不執(zhí)行此步驟，但應(yīng)不間斷安排人員進(jìn)行調(diào)研，要求見(jiàn)?區(qū)域市場(chǎng)研究指引?和?樓盤(pán)研究指引?b)c) ?調(diào)研方案?草案營(yíng)銷籌劃部經(jīng)理成立調(diào)研小組調(diào)研小組制定調(diào)研方案營(yíng)銷部部門(mén)經(jīng)理審核調(diào)研方案a) ?調(diào)研方案?b) 例行調(diào)研可不執(zhí)行此步驟a) 如需請(qǐng)專業(yè)公司負(fù)責(zé)調(diào)研工作，應(yīng)按?分包商選擇程序?進(jìn)行選擇b) 例行調(diào)研由銷售籌劃部銷售效勞組和工程開(kāi)展部共同完成最新 精品 Word 歡迎下載 可修改內(nèi)容5.3 銷售前的

4、?調(diào)研報(bào)告?內(nèi)容應(yīng)包括收集數(shù)據(jù)的歸納、產(chǎn)品建議書(shū)、客戶定位建議、推廣策略建議等，產(chǎn)品定位建議書(shū)的內(nèi)容見(jiàn)控制要點(diǎn) 5.55.4 例行調(diào)研報(bào)告分市場(chǎng)供給局部和需求局部，市場(chǎng)供給局部的內(nèi)容見(jiàn)?區(qū)域市場(chǎng)研究指引?和?樓盤(pán)研究指引?，市場(chǎng)需求局部由平時(shí)銷售接待工作中了解信息分析而成5.5 產(chǎn)品定位建議中需包含以下內(nèi)容：a) 產(chǎn)品的檔次，適合使用的客戶層特征及消費(fèi)心理偏好等；b) 工程根本建筑形式；c) 建筑外形、建筑風(fēng)格等根本特征；d) 環(huán)境、配

5、套設(shè)施等要求；e) 主力房型的特征、面積、各類房型的大致比例等；f) 產(chǎn)品其它特征；6 相關(guān)文件 相關(guān)文件6.1 分包商選擇程序 WHVK/QP-08-046.2 區(qū)域市場(chǎng)研究指引 WHVK/WI-06-05-016.3 樓盤(pán)研究指引 WHVK/WI-06-05-026.4 工程可行性研究報(bào)告編制指引 WHVK/WI-06-01-01