應(yīng)急管理工作總結(jié)和下步工作思路

1、應(yīng)急管理工作總結(jié)和下步工作思路X 年 X 月份應(yīng)急管理改革以來，X 省應(yīng)急管理廳堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，胸懷“兩個大局”，堅持“人民至上、生命至上”，統(tǒng)籌安全和發(fā)展“兩件大事”，強化從根本上消除隱患、從根本上解決問題，以擁護改革、支持改革、投身改革的實際行動踐行“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，形成了全災(zāi)種統(tǒng)籌應(yīng)對、全鏈條有效覆蓋、全過程綜合管理的大應(yīng)急格局，在一系列大

2、戰(zhàn)大考中彰顯了中國特色應(yīng)急管理體系的優(yōu)勢。與 X 年相比，X 年全省各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)都實現(xiàn)了“雙下降”，分別下降了 X%和 X%，因災(zāi)死亡人數(shù)下降了 X%。今年 X 到 X 月全省安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降 X%、X%。我們連續(xù)在 X、X 年創(chuàng)造了近 X 個月沒有發(fā)生重特大事故的歷史記錄，我省在全國安全生產(chǎn)和消防工作考核中連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀。一、機構(gòu)改革以來應(yīng)急管理工作成效 一、機構(gòu)改革以來應(yīng)急管理工作成效一是

3、應(yīng)急管理職能深度融合。 一是應(yīng)急管理職能深度融合。我們整合了 X 個部門的相關(guān)職責(zé)，承擔(dān)了“三委三部”的日常工作(省突發(fā)事件應(yīng)急委員會、省安全生產(chǎn)委員會、省防災(zāi)減災(zāi)委員會和省防汛防旱防風(fēng)總指揮部、省森林防火指揮部、省抗震救災(zāi)指力。改革以后，今年我們把有關(guān)部門統(tǒng)籌起來，建立了覆蓋全省的“兩客一危一重貨”重點車輛的智能車輛監(jiān)控預(yù)警融合平臺，盯住重點的人，淘汰落后的車，管住源頭企業(yè)，同時大力開展“一清一燈一帶”，讓危險路變成安全路，實施高速公

4、路夜間禁止危運車輛通行等長效機制，初步解決了過去沒有解決的危運安全難題，實現(xiàn)了應(yīng)急管理的“統(tǒng)”。三是應(yīng)急指揮精準(zhǔn)暢順。 三是應(yīng)急指揮精準(zhǔn)暢順。原來各個部門都有自己的信息，沒有做到數(shù)據(jù)互通和共享，形成了一個個“信息壁壘”和“數(shù)據(jù)孤島”。我們充分利用“數(shù)字政府”平臺，大力開展數(shù)據(jù)整合，而且開展了“一網(wǎng)統(tǒng)管”信息化體系建設(shè)。我們根據(jù)雨情、水情、災(zāi)情變化，每日會商、逐時研判，精準(zhǔn)調(diào)度險情災(zāi)情處置、檢查應(yīng)急措施落實，運用信息化手段直插災(zāi)情現(xiàn)場，做