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文檔簡介
1、1項目部管理制度、管理辦法、管理規(guī)定匯編 項目部管理制度、管理辦法、管理規(guī)定匯編目 錄1.項目部管理制度 .項目部管理制度………………………………………………………1 ………………………………………………………12.工程合同管理辦法 工程合同管理辦法……………………………………………………13 ……………………………………………………133.發(fā)包工程管理辦法 .發(fā)包工程管理辦法………………………………………………18 ……
2、…………………………………………184.勞動紀律及各項制度 .勞動紀律及各項制度……………………………………………20 ……………………………………………205.工程財務報銷管理規(guī)定 .工程財務報銷管理規(guī)定……………………………………………22 ……………………………………………226.工程貨幣資金管理辦法 .工程貨幣資金管理辦法………………………………………………25 ………………………………………………257.工程材料管理辦法 .工
3、程材料管理辦法..……………………………………………27 ..……………………………………………278.工程油料管理辦法 .工程油料管理辦法..……………………………………………32 ..……………………………………………329.施工技術部工作管理制度 .施工技術部工作管理制度..…………………………………………34 ..…………………………………………3410 10.項目部技術管理工作獎懲辦法 .項目部技術管理工作獎懲辦法..…………
4、………………………36 ..…………………………………3611 11.質量監(jiān)督處罰條例 .質量監(jiān)督處罰條例.……………………………………………38 .……………………………………………3812 12.質量管理辦法 .質量管理辦法………………………………………………43 ………………………………………………4313 13.HSE HSE 管理制度 管理制度………………………………………………49 ………………………………………………491
5、4 14.工程會議制度 .工程會議制度…………………………………………69 …………………………………………6915 15.工程領導班子分工及責任 .工程領導班子分工及責任……………………………………71 ……………………………………7116 16.工程項目部人員外出規(guī)定 .工程項目部人員外出規(guī)定………………………………………72 ………………………………………7217 17.工程業(yè)務招待費管理辦法 .工程業(yè)務招待費管理辦法………………
6、…………………………73 …………………………………………7318 18.工程車輛管理制度 .工程車輛管理制度………………………………………74 ………………………………………741.3.2 參與項目重大問題的討論與決策。1.3.3 組織各項施工準備工作。1.3.4 按項目實施計劃組織現(xiàn)場施工,組織解決現(xiàn)場施工問題。1.3.5 組織協(xié)調各部施工,合理調配施工人員和設備,組織平衡、調整施工計劃。1.3.6 參與組織竣工檢查、驗收,組織編制
7、保投產(chǎn)計劃,并組織實施。1.4 1.4 總工程師崗位責任制 總工程師崗位責任制1.4.1 對技術、質量進行專業(yè)管理。1.4.2 參與項目重大問題的討論與決策。1.4.3 組織對施工人員進行技術和質量培訓。1.4.4 組織編制項目施工實施計劃、質量管理計劃,制定各專業(yè)管理制度,并組織實施、檢查和調整。1.4.5 組織處理解決現(xiàn)場技術、質量問題。1.4.6 組織項目技術、質量檢查。1.4.7 組織整理、編制各項竣工資料,參與組織竣工驗交。1
8、.5 1.5 土地管理崗位責任制 土地管理崗位責任制為加強項目部土地征用管理,確保管道施工用地需要,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》及地方政府有關文件要求,做好征用管理工作。1.5.1 積極貫徹執(zhí)行國家土地法規(guī)、政策及項目部的有關規(guī)定。1.5.2 搞好土地占用的管理,堅持原則,實事求是地作好調研工作,丈量數(shù)據(jù)要準確,記錄清楚、齊全;按規(guī)定管好用好土地,并采取有效措施,防止多用、亂用土地的發(fā)生。對不合理的收費有權拒絕,并及時向有關領導匯報
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