三一重工核心競(jìng)爭(zhēng)能力研究.pdf

1、隨著改革開(kāi)放的不斷深入和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生巨大的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。企業(yè)要想謀求生存和發(fā)展，必需獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)建立在依據(jù)市場(chǎng)需求而進(jìn)行開(kāi)發(fā)與研究的基礎(chǔ)上，能確保企業(yè)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心資源與核心能力的有效整合力。中國(guó)企業(yè)界迫切需要確立核心競(jìng)爭(zhēng)能力，要將“中國(guó)制造”變成“中國(guó)創(chuàng)造”。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力是我國(guó)大型企業(yè)當(dāng)前急待解決的問(wèn)題。機(jī)械行業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，屬于周

2、期性行業(yè)，中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)與國(guó)際水平的差距是顯而易見(jiàn)的，如何研究我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)受到的全球化影響，以便制定相應(yīng)對(duì)策，這不僅是戰(zhàn)略問(wèn)題，也是一個(gè)迫不容緩的實(shí)際問(wèn)題。
　　 三一重工股份有限公司是機(jī)械行業(yè)中民營(yíng)企業(yè)的排頭兵，三一重工確定了建設(shè)國(guó)際化大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，如何使三一重工做大做強(qiáng)，成為中國(guó)工程機(jī)械的領(lǐng)頭羊，趕超國(guó)際水平，成為三一重工面臨的一個(gè)重大課題。三一重工的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诠こ虣C(jī)械行業(yè)具有一定代表

3、性和典型性，因此，對(duì)三一重工核心競(jìng)爭(zhēng)能力的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文采用系統(tǒng)研究方法、結(jié)構(gòu)研究方法、定性與定量分析方法等研究方法相結(jié)合，通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)核心能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的研究成果，對(duì)三一重工的所處的外部環(huán)境(宏觀環(huán)境、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等因素進(jìn)行分析)，對(duì)三一重工的內(nèi)部環(huán)境(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行價(jià)值鏈、資源與能力分析)，以實(shí)證分析方法總結(jié)出三一重工的企業(yè)核心能力：技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。并系統(tǒng)總結(jié)了三一重工企