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文檔簡介
1、本文以供應鏈管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為指導，分析了我國服裝出口企業(yè)的供應鏈戰(zhàn)略，旨在為它們的供應鏈戰(zhàn)略提供理論基礎(chǔ)和實踐指導。 首先，分析了我國服裝出口行業(yè)的競爭環(huán)境，包括世界服裝貿(mào)易環(huán)境和我國服裝出口行業(yè)的現(xiàn)狀。然后，從競爭戰(zhàn)略的角度，以價值鏈分解的方式，分析它們的供應鏈戰(zhàn)略，包括供應鏈專業(yè)化戰(zhàn)略、品牌化戰(zhàn)略和集群化戰(zhàn)略。最后，以上海絲綢集團股份有限公司的供應鏈戰(zhàn)略為例，對從理論角度提出和分析的戰(zhàn)略進行了實證研究。 本文
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