2篇2022年抓黨建促基層治理能力提升工作情況述職報告

1、2 篇 2022 2022 年抓黨建促基層治理能力提升工 年抓黨建促基層治理能力提升工作情況述職報告 作情況述職報告2022 2022 年抓黨建促基層治理能力提升工作情況述職報告 年抓黨建促基層治理能力提升工作情況述職報告縣委抓黨建促基層治理能力提升專項行動工作動員部署會以來，我鎮(zhèn)緊盯目標任務，高標準謀劃，以“八個聚焦”為抓手，推動了專項行動順利開展。一、聚焦責任落實，加強組織領導。 一、聚焦責任落實，加強組織領導。一是迅速成立機構。成

2、立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的專項行動領導組，組建專項工作辦公室，制定了工作方案，細化了重點任務清單，明確了職責任務分工。二是多頻調度推進。組織召開黨政班子會 x 次，專題工作推進會 x 次，領導組成員入村調研 xx 人次，工作專班針對個別支部工作推進緩慢的及時到村指導，牢牢掌握工作時序進度。三是強化工作培訓。組織黨員干部培訓 x 次，開展了黨員在線答題、集中測試答題，提升專項行動專業(yè)知識水平。5 月5 日，我們又組織黨政領導、xx

3、村黨支部書記、駐村第一書記赴全縣第一批實訓基地 xx 村、xx 社區(qū)、xx 村、xx 村、縣老干部綜治辦、縣盲人曲藝隊開展了觀摩學習。二、聚焦網格治理，構建融合框架。 二、聚焦網格治理，構建融合框架。堅持黨建引領，以“一張網格管治理”為切入點，深化“黨建+網格”治理模式，形成了“黨建領方向、網格全覆蓋、作兩天，每月至少入戶 x 次，現(xiàn)已走訪包聯(lián)戶 xx 戶，重點了解群眾生產生活問題以及急需解決的問題，防范化解風險隱患，提升群眾滿意度。四

4、、聚焦三色管理，建立響應機制。 四、聚焦三色管理，建立響應機制。以供給側思維推進精細化服務，實行“紅黃綠”三色管理，推動領導班子定向包聯(lián)走深走實。鎮(zhèn)村兩級實行周例會風險隱患分析研判制度，xx 個村全部建立風險隱患村情臺賬。一是實行“綠色管理” 。對穩(wěn)定村“在線服務” ，及時解決被服務對象合理訴求 xx 條；二是實行“黃色管理” 。對關注村定期針對性開展“一線服務” ，主動發(fā)現(xiàn)急難愁盼問題 x 條并及時解決；三是實行“紅色管理” 。如發(fā)現(xiàn)

5、重點難點村，時刻保持“熱線服務” ，做到及時研究分析，精準施策，解決問題，進一步夯實基層治理根基。五、聚焦問題整改，提升服務水平。 五、聚焦問題整改，提升服務水平。對照檢查階段我鎮(zhèn)采取廣泛征求黨員、群眾、社會各界意見，圍繞清單“自己找” ，走訪入戶“群眾提” ，對口部門“上級點” ，黨員談話“互相談”等方式共征求匯總黨委 x 類問題xx 條，領導班子 x 類問題 xx 條，xx 個村級黨組織共梳理 x 類問題 xxx 條。堅持“邊查邊改