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1、提升安全理念 實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)防為主、安全發(fā)展理念上,文化是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)識(shí);本質(zhì)上,文化是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的保障。如何使企業(yè)文化在表層,中層,深層三個(gè)方面全面體現(xiàn),這是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全預(yù)防的有效途徑。表層文化是指企業(yè)的文化現(xiàn)象,中層文化是指企業(yè)的體制機(jī)制,深層文化是指企業(yè)的安全價(jià)值觀和安全道德觀的具體表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)缺乏文化,員工思想就會(huì)消極,精神就會(huì)萎靡,心態(tài)就會(huì)失衡,創(chuàng)新必然停止,隱患必將加劇,效益就是空話。文化不是企業(yè)的一切
2、,但是,沒(méi)有文化的企業(yè)難于擁有一切。因此,建立企業(yè)文化機(jī)制,營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,提升員工文化素養(yǎng),夯實(shí)企業(yè)安全平臺(tái),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)“安全發(fā)展” 。本人認(rèn)為,企業(yè)要打造具有自身個(gè)性特征的文化,必須從以下方面著手:抓學(xué)習(xí)、抓宣傳、抓安全、抓誠(chéng)信、抓道德、抓科技。六個(gè)方面同時(shí)抓,一個(gè)集學(xué)習(xí)型、宣傳型、安全型、誠(chéng)信型、道德型、科技型(簡(jiǎn)稱“六型”)于一體的企業(yè)就會(huì)水到渠成,企業(yè)安全也就會(huì)實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主” 。一、企業(yè)“六型”文化的內(nèi)涵抓學(xué)習(xí),營(yíng)造學(xué)習(xí)
3、氛圍。這是逐步提高企業(yè)表層文化的具體表現(xiàn)。抓安全,強(qiáng)化生產(chǎn)基礎(chǔ)。生產(chǎn)的前置是安全,效益的前提也是安全。要樹(shù)立 99.99%等于零的安全理念,同時(shí)更要樹(shù)立 88.88%等于 100%的效益理念。企業(yè)要把安全擺在各項(xiàng)工作之首,從法人到員工,都必須牢固樹(shù)立安全意識(shí),熟悉安全規(guī)程,嚴(yán)格安全要求,加強(qiáng)安全防范。從科學(xué)、技術(shù)、裝備、工業(yè)流程、企業(yè)管理五個(gè)方面全面強(qiáng)化體制機(jī)制,以科學(xué)發(fā)展觀為前提,以科學(xué)技術(shù)開(kāi)路,以投入改善裝備強(qiáng)基固本,以熟練各崗位和
4、裝備工藝流程為培訓(xùn)重點(diǎn),以強(qiáng)化安全管理作為安全預(yù)防保障,全面推進(jìn)企業(yè)的中層文化發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。國(guó)內(nèi)歷次事故說(shuō)明:安全和生產(chǎn)同等重要,只要安全不管生產(chǎn),不科學(xué);只管生產(chǎn)不要安全,同樣不科學(xué)。企業(yè)要消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),凈化管理人員和一線員工的思想,樹(shù)立“一切大事故都可防”的理念,徹底消除事故“必然論” 、 “運(yùn)氣論” 。抓誠(chéng)信,推行以誠(chéng)為貴。“人” 、 “言”為“信” 。一個(gè)企業(yè)的誕生和成長(zhǎng),能量源自誠(chéng)信。從企業(yè)法人到員
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