hr個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

1、第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)hr hr 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃hr 個(gè)人進(jìn)展計(jì)劃 11、做好 20**年客戶滿足度調(diào)查；2、20**年底合同到期人員續(xù)簽或終止看法收集；3、繼續(xù)健全人員的基本信息借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職〔外聘、辭退、辭職〕程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。4、繼續(xù)做好聘請(qǐng)工作嚴(yán)格按程序執(zhí)行聘請(qǐng)工作，依據(jù)公司進(jìn)展

2、規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采用多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求。1〕、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的作用，積極參與各大院校、社會(huì)聘請(qǐng)會(huì)等多渠道招攬人才；2〕、繼續(xù)與藥科高校及高職院、遼寧中醫(yī)藥高校、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通溝通，通過(guò)宣講會(huì)、組織師生參觀等活動(dòng)，加大公司在學(xué)校的宣揚(yáng)力度，擴(kuò)大公司在學(xué)校的知名度，建立良好的企業(yè)形象，爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作意向，為公司積極的輸送人才；3〕、充分利用實(shí)習(xí)期或試用期，對(duì)聘請(qǐng)的人員的實(shí)際第 3 頁(yè) 共 3

3、 頁(yè)二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是1、勞動(dòng)合同簽訂，續(xù)簽、終止實(shí)時(shí)性；2、員工轉(zhuǎn)正實(shí)時(shí)性；3、勞資關(guān)系〔勞動(dòng)糾紛次數(shù)、緣由等〕；4、檔案管理完整性等描述。三、員工評(píng)價(jià)的收集為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在肯定時(shí)期內(nèi)工作技能等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，每月收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表，