石油公司領導在公司合規(guī)管理暨法律風險防控推進會上的講話

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —石油公司領導在公司合規(guī)管理暨法律風險 石油公司領導在公司合規(guī)管理暨法律風險防控推進會上的講話 防控推進會上的講話石油公司領導在公司合規(guī)管理暨法律風險防控推進會上的講話 同志們： 今天公司召開合規(guī)管打理議，主要任務是進一步落實集團公司合規(guī)管理和法律風險防控要求，部署合規(guī)管理工作，提高風險管控水平。方才吳總率領大家學習了集團公司合規(guī)管理手段，這項工作是集團公司

2、自上而下部署的，各單位、各處室要按照職責分工做好相關工作； 柳總代表公司宣布成立了公司合規(guī)管理工作領導小組，安置了合規(guī)管理和法律風險防控工作，各專業(yè)線、分公司要按時間進度落實到位。下面，結(jié)合當前實際，講三個方面的觀法。一、提高思想熟悉，持續(xù)鞏固合規(guī)管理意識 1.依法合規(guī)工作的前提是法治意識。全體干部員工務必深刻熟悉到：法律是紅線，不能觸碰； 法律是底線，不能逾越。我們務必在思想意識層面敬畏法律、崇敬法律、崇尚法律，堅韌樹立法治意識，在實

3、際工作中堅持“依法合規(guī)高于經(jīng)濟利益”的價值導向，絕不為任何組織和個人謀取法外利益，包括公司整體的利益，都務必在合法的前提下取得。要認專心真學習法律，真正了本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —能根治屢教不改、屢禁不止、屢查屢犯、屢改屢犯的問題，提高執(zhí)行力和合規(guī)管理水平。 3.依法合規(guī)工作的關鍵在領導。依法治企的本質(zhì)就是治權(quán)、治官。各級領導干部手中都掌管著確定的權(quán)力，是企業(yè)改革進展的引領者、決策

4、者和推動者。假設領導干部不學法、不懂法、不用法，違法經(jīng)營，違規(guī)管理，不僅會釀成經(jīng)濟損失、損害企業(yè)形象，嚴重者還將對企業(yè)產(chǎn)生顛覆性的法律風險。近年來系統(tǒng)內(nèi)外部發(fā)生的領導干部違法違紀案件好多，教訓深刻，發(fā)人深省。所以，各級領導干部務必帶頭尊法、學法，自覺用法、守法，依法用權(quán)、依法決策，做依法治企、合規(guī)管理的表率。與此同時，還要管好所在單位、下屬和家屬，確保不展現(xiàn)違法違紀方面的問題。公司能不能做到依法合規(guī)經(jīng)營管理，關鍵就在各級領導干部，領導干