高速公路項目部安全工作總結(jié)匯報材料

1、高速公路項目部安全工作總結(jié)匯報材料天定高速公路td___項目部安全工作匯報一、安全生產(chǎn)基本情況 一、安全生產(chǎn)基本情況自進場以來我部的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹集團公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“隱患治理年”和“兩創(chuàng)三比”及“安全生

2、產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全制度，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查。到目前為止，我部階段性的完成了我部制定的安全工作目標(biāo)和指標(biāo)，已實現(xiàn)全階段安全生產(chǎn)無事故的記錄，項目部安全生產(chǎn)總體情況良好。二、體制建設(shè)、制度健全情況 二、體制建設(shè)、制度健全情況本工程處于渭河河道邊，汛期存在諸多安全隱患，所以，在充分認(rèn)識到安全工作所面臨的嚴(yán)峻形勢后，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成

3、員職責(zé)進行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項目部的安全生產(chǎn)工作的順利開展提供___保障。1、項目部設(shè)置了安全部，各工區(qū)下設(shè)安全科，配備專職安全員，進行日常安 、項目部設(shè)置了安全部，各工區(qū)下設(shè)安全科，配備專職安全員，進行日常安全事務(wù)管理 全事務(wù)管理。同時項目部還成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全管理規(guī)章、制度和措施的制定、實施、監(jiān)督等。成立以項目經(jīng)理為組長，安全部負(fù)責(zé)人為副組長

4、及各部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全三級安全責(zé)任制，明確項目經(jīng)理是整個項目安全工作第一責(zé)任人，各部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人是各自工作范圍內(nèi)安全工作第一責(zé)任人，根據(jù)各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責(zé)并行文下發(fā)，一級對一級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。做到了安全工作重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，年底嚴(yán)格按責(zé)任書的內(nèi)容來兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底（二

5、）嚴(yán)格落實責(zé)任 （二）嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。（三）加強隱患的治理和監(jiān)控 （三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況 、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

6、按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用安全會議、現(xiàn)場教育及同行業(yè)發(fā)生的安全事故等，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的___領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作職責(zé)進行了明確分工，在施工現(xiàn)場及項目部駐地懸掛標(biāo)語橫幅，___安全生產(chǎn)教育活動，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。四：本年度安

7、全生產(chǎn)情況 四：本年度安全生產(chǎn)情況在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下，以及項目部對安全生產(chǎn)高度重視下，安全資金投入充足，勞保用品發(fā)放及時、佩戴齊全，經(jīng)過全體職工共同努力，本項目無安全事故發(fā)生。五、安全技術(shù)交底及技術(shù)整改措施 五、安全技術(shù)交底及技術(shù)整改措施針對本項目的特點和需要，項目部堅持實行安全技術(shù)交底制度及三級教育制度。在分項工程開工前，項目部___各科室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底，各工區(qū)負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人交底，

8、協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對操作人員進行技術(shù)交底，項目部并對交底情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)未進行技術(shù)交底或交底不及時的予以通報批評，并在下月的檢查評比中予以體現(xiàn)。以會議或現(xiàn)場會議的形式進行安全教育培訓(xùn)，以增強職工“以人為本，關(guān)愛生命，___安全”的理念，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念，形成自覺遵守法律法規(guī)的良好習(xí)慣。先后___學(xué)習(xí)了《___安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條