產房其次季度工作方案

1、產房其次季度工作方案 產房其次季度工作方案工作方案要有切實可行的原則。要從實際狀況動身定目標、定任務、定標準，不要意氣用事。那詳細該如何制定方案呢?以下是我整理的《產房其次季度工作方案》 ，供您閱讀,參考。盼望對您有所關心! 產房其次季度工作方案 1 又到了年終歲末，__醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎上，醫(yī)院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比__年月平均收入增加約 30 萬

2、元，產科每月平均生產人數(shù) 125 人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產房，要完成這個雄偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作方案，才能確保工作目標的順當實現(xiàn)。 一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍。 人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順當實施的有力保證，__醫(yī)院要打造成一流的婦產醫(yī)院，產房作為一個特別重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力氣薄弱、

3、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領5、依據產房的工作任務和助產士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。 二、樂觀開展新技術、新業(yè)務： 1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和.效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍舊是一個工作重點，要樂觀宣揚和推廣無痛分娩，仔細把握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁

4、忌癥的狀況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術。 2、vip 套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā) vip 套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣揚推廣，盡最大努力挖掘 vip 尊容客戶。 一：加強產房操作技能培訓，提升理論技能水平 1、 2、 3、 基礎技能培訓 ?？萍寄芘嘤?中醫(yī)操作技能培訓。 二：加強產房人員理論學習及培訓 。 三：嚴格落實各項質控條線檢查工作，保證各項工作均能高效優(yōu)質完成。 四：新技術