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1、黨建引領(lǐng)城市基層治理工作匯報發(fā)言供借鑒 黨建引領(lǐng)城市基層治理工作匯報發(fā)言供借鑒一、全域根植組織體系,著力推進黨的覆蓋一網(wǎng)到底一科學劃分網(wǎng)格。**市按照“不留空白區(qū)域、避免交叉重疊”原則,按每個網(wǎng)格覆蓋 300 戶左右居民標準,共劃分城市社區(qū)治理網(wǎng)格 467 個,實行統(tǒng)一編碼和管理,同時梳理整合黨建、公安、民政、住建等 17 個重點領(lǐng)域主管部門相關(guān)職能,推動疫情防控網(wǎng)、平安創(chuàng)建網(wǎng)、環(huán)境整治網(wǎng)等服務網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”。二健全組織體系。開展“織
2、網(wǎng)扎根”行動,1 網(wǎng)格設立 1 個黨支部,選派社區(qū)工作者擔任黨支部書記兼網(wǎng)格長,根據(jù)黨員分布設置樓院黨小組、黨員中心戶,全市組建網(wǎng)格黨支部 467 個、樓棟黨小組 1185 個,推選 2327 名黨員中心戶擔任樓棟長、單元長,構(gòu)建“網(wǎng)格(小區(qū))黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”三級組織架構(gòu)。三強化組織領(lǐng)導。推動黨支部成員與物管會成員雙向進入、交叉任職,社區(qū)安排進駐 2 至 4 名黨員干部,擔任黨支部書記、物管會主任;業(yè)主代表 3 至 7
3、人,主要由業(yè)主大會依法公開選舉產(chǎn)生。明確小區(qū)黨支部領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評價權(quán)和建議權(quán)五項權(quán)力,建立起橫到邊、縱到底的黨建引領(lǐng)小區(qū)治理體制機制。二、全域壯大治理隊伍,著力推進優(yōu)勢力量一網(wǎng)統(tǒng)管一充實隊伍力量。**市堅持專兼職網(wǎng)格員合作互補,從黨員中心戶、物業(yè)服務企業(yè)人員、業(yè)主委員會成員中選聘專職網(wǎng)格員,納入社區(qū)工作者隊伍管理;從社區(qū)民警、綜合執(zhí)法隊員等下沉力量,協(xié)商處理。今年網(wǎng)格共收集線索 4000 余條,調(diào)處矛盾糾紛 1336 件次,
4、移交社區(qū)處理 163 件次,實現(xiàn)了“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。三建立呼叫響應機制。網(wǎng)格員通過“智慧**”APP 采集問題,及時上傳社會治理服務基礎平臺系統(tǒng),通過“采集上報、審查受理、指揮派遣、處理反饋、核查結(jié)案、考核評價”閉環(huán)工作流程,5 個工作日內(nèi)辦結(jié)到位。今年以來,平臺共受理“網(wǎng)格呼叫”事項13.2 萬余件,辦結(jié)率達 99.86%,辦理結(jié)果滿意度達 93.29%。四、全域集聚治理資源,著力推進融合共建一網(wǎng)聯(lián)動一實施“入網(wǎng)聯(lián)戶”工
5、程。**市按照每人聯(lián)系 20 戶左右的標準,組織機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部直接聯(lián)系居民,截至目前,25 名市級領(lǐng)導聯(lián)系創(chuàng)城包靠社區(qū),121 個機關(guān)企事業(yè)單位包靠社區(qū),822名部門班子成員聯(lián)系微網(wǎng)格,4287 名在職黨員干部聯(lián)系 7.1 萬戶居民,其他居民由鎮(zhèn)街社區(qū)干部聯(lián)系,做到“居民吹哨、我來報到”。二推動社會組織聯(lián)網(wǎng)共建。組織全市 310 個社會組織、2600 余名志愿者到居住地小區(qū)報到,引導網(wǎng)格(小區(qū))黨支部與社會組織結(jié)對共建服務項目
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