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文檔簡介
1、黨建引領城市基層治理經(jīng)驗交流材料供借鑒 黨建引領城市基層治理經(jīng)驗交流材料供借鑒近年來,我縣積極探索黨建引領城市基層治理新路徑,實行黨建工作聯(lián)抓、組織資源聯(lián)享、服務群眾聯(lián)做、綜合治理聯(lián)防,切實強化城市基層治理能力,逐步實現(xiàn)社區(qū)班子好、社區(qū)服務好、社區(qū)治理好、社區(qū)環(huán)境好、市民素質好“五好”目標,有力提升社區(qū)居民的歸屬感、獲得感和幸福感。一、黨建工作聯(lián)抓,推動“各自為戰(zhàn)”向“共同作戰(zhàn)”轉變。 一、黨建工作聯(lián)抓,推動“各自為戰(zhàn)”向“共同作戰(zhàn)”轉
2、變。充分發(fā)揮城市社區(qū)黨工委核心引領作用,上下銜接、左右聯(lián)動,有效吸收多元主體廣泛參與。實行城市社區(qū)聯(lián)席會議制度。由社區(qū)居委會黨組織牽頭,以住宅(商業(yè))小區(qū)為單位,吸收轄區(qū)物業(yè)公司、業(yè)委會、非公企業(yè)和社會組織、個體商戶等黨組織負責人,以及有一定影響力的社會熱心人士組建了 56 個社區(qū)共治會,采取居民“聯(lián)席會”“議事會”“圓桌會議”等方式,抓好轄區(qū)自治。協(xié)力建強業(yè)委會組織。按照“三優(yōu)先、一規(guī)定、一把關”原則,優(yōu)先在縣直各單位中推選一批退休的
3、科級干部、優(yōu)秀黨員干部和社區(qū)網(wǎng)格員擔任業(yè)委會主任,規(guī)定業(yè)委會中黨員比例不少于 50%,人選資格由社區(qū)黨組織把關,把群眾信任、組織認可的人選入業(yè)委會,從源頭上掌握主動權。創(chuàng)新開展新時代“共產主義星期六”活動。動員縣直單位黨組織到結對社區(qū)開展“共產主義星期六”活動,縣處級領導干部主動聯(lián)系結對城市社區(qū)黨組織,在職黨員干部職工到社區(qū)報到,投身社會治理實踐。制,各縣直單位部門聞社區(qū)“哨”聲而動,主動發(fā)揮部門優(yōu)勢,精準對接、統(tǒng)籌協(xié)調,動員力量迅速下
4、沉到各社區(qū)解決群眾反映的“急難愁盼”問題。強化考核,推動物業(yè)企業(yè)主動服務。制定《物業(yè)企業(yè)考核管理辦法》,對全縣的住宅(商業(yè))小區(qū)實行點對點常態(tài)化監(jiān)管和評分亮級,對物業(yè)企業(yè)進行“每月一評比、季度一評星、年度一考核”,并將評定考核結果記入企業(yè)信用檔案,與市場準入掛鉤,形成了獎優(yōu)罰劣的鮮明導向。弘揚志愿服務精神,定期開展志愿活動。分門別類組建志愿者團隊,提供“心愿單”服務,形成志愿服務組織“備單”、居民“點單”、實踐站“接單配單”、志愿者“送
5、單”、群眾“評單”的服務運行機制。四、綜合治理聯(lián)防,推動“條塊治理”向“協(xié)防共治”轉變。 四、綜合治理聯(lián)防,推動“條塊治理”向“協(xié)防共治”轉變。下沉城市管理工作力量,聯(lián)合多部門共同推進城市基層治理。建立縣直單位黨組織結對共建社區(qū)制度。動員結對單位參與社區(qū)基礎設施建設和社區(qū)管理工作,充分發(fā)揮各縣直單位職能優(yōu)勢,共同參與社會治理。縣住建局牽頭對老舊小區(qū)進行了改造,縣法院對拒交物業(yè)管理費人員采取強制措施。推動政治、法治、德治、自治、智治“五治
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