基層治理經(jīng)驗交流材料

1、基層治理經(jīng)驗交流材料近年來，我市充分發(fā)揮基層群眾自治作用，聚焦群眾“操心事、煩心事、揪心事、急難事、期盼事” ，建立“五事共治”機制，將協(xié)商議事“小工具”融入基層治理“大格局” ，有效破解矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)不了、化解不及時、工作落實慢等治理頑瘴痼疾，全力打通服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢” ，走出一條“基層自治+民主協(xié)商”融合之路。一、建立全覆蓋摸排工作機制，有效破解矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)不了的 一、建立全覆蓋摸排工作機制，有效破解矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)不了的困境 困境一

2、是標(biāo)準(zhǔn)化收集問題。 一是標(biāo)準(zhǔn)化收集問題。建立“五事共治”事項登記制度，在各村各單位設(shè)立“五事”訴求登記窗口，專門收集群眾反映的“五事” ，編制“五事”登記簿，內(nèi)容包括登記人、登記時間、訴求事項以及領(lǐng)辦人及領(lǐng)辦時間，為“五事”辦理情況追蹤溯源提供依據(jù)。二是網(wǎng)格化摸排問題。 二是網(wǎng)格化摸排問題。按照“完整覆蓋、居住相鄰、范圍適宜、便于管理”原則劃分網(wǎng)格，建立“結(jié)一聯(lián)十” （每個網(wǎng)格選聘 1名黨建組織員覆蓋 10 戶左右農(nóng)戶）制度，定期全覆蓋

3、摸排收集網(wǎng)格內(nèi)群眾“五事” 。同時，創(chuàng)新探索“網(wǎng)絡(luò)+網(wǎng)格”服務(wù)模式，通過“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)”平臺和政務(wù)微信群實現(xiàn)網(wǎng)格全天候不間斷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。在網(wǎng)格實地走訪過程中，根據(jù)群眾“五事”內(nèi)容重點了解城鄉(xiāng)居民分層分流：對于村級范圍能解決的，由各村積極認領(lǐng)、立即辦理；對于村級不能解決的，及時上報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 、街道，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 、街道“五事”交辦工作小組根據(jù)事項內(nèi)容移交負責(zé)治理的單位或各類組織處理。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 、街道不能解決的，及時通過“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)”和“街道吹哨”工

4、作平臺報送縣（市、區(qū)） ，由縣（市、區(qū)）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。建立事務(wù)“信息收集—分流—交辦—執(zhí)行處置—日常監(jiān)督—信息反饋—督查考核”運行機制，實行“受理、執(zhí)行、督辦、考核”閉環(huán)管理，打造“發(fā)現(xiàn)問題及時呼” “研判問題迅速轉(zhuǎn)” “解決問題馬上辦” “分析問題跟蹤督”的事件全鏈條閉環(huán)辦理模式。三是搭建平臺協(xié)商治理。 三是搭建平臺協(xié)商治理。按照“有事好商量、有事商量好、商量有好事”的協(xié)調(diào)議事原則，圍繞“品德素質(zhì)好、群眾認可度高、自愿有激情、議事能力

5、強”4 個方面，優(yōu)中選優(yōu)，將黨員、群眾、人大代表、政協(xié)委員、新鄉(xiāng)賢、退休教師、致富帶頭人等非村“兩委”成員的人員吸收到協(xié)商議事隊伍中來，把為民協(xié)商平臺搭建到群眾“家門口” ，使決策更加科學(xué)合理、更加貼近群眾需求。對重大問題、涉及群眾切身利益的重要事項，均可在村黨組織安排下隨時邀請村屯干部、黨員代表、人大代表、鄉(xiāng)賢代表等人員開展協(xié)商，做到應(yīng)商盡商、隨商隨決，確保村級協(xié)商議事制度化、規(guī)范化和程序化，通過“五事共治”程序轉(zhuǎn)化為決策落實實施。如