基層網(wǎng)格治理經(jīng)驗(yàn)交流材料供借鑒

1、基層網(wǎng)格治理經(jīng)驗(yàn)交流材料供借鑒 基層網(wǎng)格治理經(jīng)驗(yàn)交流材料供借鑒一、直達(dá)基層，織密組團(tuán)聯(lián)動(dòng)“微網(wǎng)格”。為切實(shí)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理，做活治理、做細(xì)服務(wù)、做牢基層基礎(chǔ)，根據(jù)城區(qū)街道和鄉(xiāng)村不同特點(diǎn)，在城區(qū)劃分 103 個(gè)片區(qū)，在農(nóng)村劃分 267 個(gè)片區(qū)，抽調(diào)市鄉(xiāng)村（社區(qū)）干部 9390 人，成立 370 個(gè)工作組，每組 40 名干部，每名干部包保 30 名居民群眾，包保城鄉(xiāng) 12.38 萬(wàn)戶 27 萬(wàn)人。建立人員基本信息臺(tái)賬、樓棟住戶分布圖

2、、應(yīng)急管控平面圖，健全街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟、單元五級(jí)微信群，全面投身基層治理主戰(zhàn)場(chǎng)，主動(dòng)參與，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)形成密切干部聯(lián)系群眾常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。二、黨建引領(lǐng)，筑牢基層一線“微堡壘”。積極弘揚(yáng)“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，把黨組織建在網(wǎng)格上，把黨員分布在網(wǎng)格中，組建工作組臨時(shí)黨委，隸屬于**市委，由市委常委、組織部部長(zhǎng)擔(dān)任臨時(shí)黨委書記，市政府分管副市長(zhǎng)任副書記。下設(shè) 370 個(gè)臨時(shí)黨支部。設(shè)置 405 個(gè)黨員先鋒崗，成立 521 支黨員突擊隊(duì)

3、，開展“逆行有我，我是黨員我先上”和“黨員在身邊”活動(dòng)，4226 名黨員在疫情防控最危急關(guān)頭、在居民群眾最需要的地方亮身份、當(dāng)先鋒、作表率。三、平戰(zhàn)結(jié)合，創(chuàng)新基層治理“微模式”。將“30 比 1”微網(wǎng)格服務(wù)組納入全市疫情防控扁平化指揮體系，推動(dòng)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換，平時(shí)做到包聯(lián)幫扶，常態(tài)化管理服務(wù)，用心用情用力解決群眾急難愁盼問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“小事不出格、大事不出社區(qū)（村）、問(wèn)題不上交”；戰(zhàn)時(shí)做到精準(zhǔn)服務(wù)管控，高效應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情，確保一旦出現(xiàn)特殊情況，第一

4、時(shí)間反應(yīng)、第一時(shí)間切換、第一時(shí)間處置。在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，采取資源聯(lián)動(dòng)、組織化管理服務(wù)模式，為全市 11757 戶 28587 名隔離人員做好居家管控、雙采雙測(cè)、生活服務(wù)、心理疏導(dǎo)等方面工作，累計(jì)協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題 389個(gè)；對(duì) 1167 棟樓 5.7 萬(wàn)戶居民開展兩輪“敲門行動(dòng)”和“掃地行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)核酸檢測(cè)不漏一戶、不落一人。進(jìn)入常態(tài)化防控階段，工作組常態(tài)化開展“敲門行動(dòng)”和“掃地行動(dòng)”，動(dòng)態(tài)核對(duì)住戶信息，排查返來(lái)蛟人員。四、精準(zhǔn)服務(wù)，