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文檔簡介
1、 工會活動計劃三篇 工會活動計劃三篇一月份: 1、困難職工慰問 2、制定全年工作規(guī)劃 二月份: 1、春節(jié)文化系列活動 2、節(jié)前美化清潔工作 3、工會啟動大會 三月份: 1、三八婦女節(jié)發(fā)卡每位女職工一百元 2、為創(chuàng)辦企業(yè)報刊做預備工作,凸現(xiàn)一個載體——《**人》 以《**人》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主治理的有效載體,進一步教育
2、引導全體員工團結(jié)一心、興奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。 一是提升園地質(zhì)量,使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴大員工參加度,形式多樣化。讓員工參加其中,開展爭論、征文、競猜等活動,讓園地活起來。在員工中開展 “我如何為公司新一年騰飛獻計謀、做奉獻”的大爭論,將園地向深度廣度推動。 二是把廠務公開、民主治理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)六月份: 1、職工合理化建議征集和評比 2、開展勞動競賽 認清形勢,以開展勞動競
3、賽為契機,引導廣闊員工轉(zhuǎn)變觀念,堅決信念,興奮精神,確立“企業(yè)興盛進展是員工生存之本”的思想,以高度的仆人翁精神,積極建言獻策,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務不計得失的協(xié)作觀念和不畏困難實現(xiàn)目標的拼搏精神,以努力完成全年生產(chǎn)任務, “挖潛增效、控虧增盈”為競賽目標。開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,抓住本公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)能低、能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽----賽本錢,賽產(chǎn)量,賽質(zhì)量,賽安全,賽紀律,賽精神
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