市場(chǎng)部年度工作總結(jié)范文5篇

1、 市場(chǎng)部年度工作總結(jié)范文 市場(chǎng)部年度工作總結(jié)范文 5 篇提筆寫總結(jié)，就預(yù)示一年的時(shí)間業(yè)已過(guò)去。回想__年的總結(jié)中的種種規(guī)劃準(zhǔn)備，感想良多!歸納總結(jié)如下： (一)本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié)： 1、行業(yè)市場(chǎng)容量變化 今年湯遜湖地區(qū)又新開(kāi)了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待力量加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。 2、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)

2、態(tài)勢(shì) 市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上留意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整銷售策略。 3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化 從__年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第

3、四(排名依次為：夢(mèng)天湖、荷田、湯孫的主要工作。在全年的銷售工作中，夢(mèng)天湖的連鎖信息治理，極具親和力的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶治理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。 (二)本年度部門工作總結(jié) 1、部門建立 上半年部門人員充分，市場(chǎng)體系完整。下半年人員缺乏，市場(chǎng)體系失效。 2、部門人員培育 市場(chǎng)部現(xiàn)有人員 4 名。經(jīng)過(guò)大半年的打磨，他們已根本把握市場(chǎng)銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，