2023年如何強化責任意識

1、2023 年如何強化責任意識 年如何強化責任意識如何強化責任意識，提高責任履行 促進企業(yè)快速與可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)管理的永恒主題與不變追求，企業(yè)全體員工的責任意識與責任能力決定著一個企業(yè)目標的實現(xiàn)水平，對增強企業(yè)的競爭能力、促進企業(yè)的快速發(fā)展起著決定性的作用。因此，全面提高企業(yè)中每一個“人”的個體責任與責任履行能力，是增強企業(yè)競爭能力的關鍵要素，也是提升企業(yè)管理的最佳切入點之一。 要想提高企業(yè)員工的個體責任與責任履行能力，就必須抓住人力資源

2、管理的關鍵環(huán)節(jié)，找到解決問題的合理途徑，強調(diào)員工的責任感，注重自我管理，管理者必須做到“定其責、告其責、問其責” ，員工在執(zhí)行任務時必須做到“知其責、盡其責、盡到責” 。 管理者作為一個獨立的責任主體，對被管理者要“定其責、告其責、問其責” ，這是企業(yè)管理層需要承擔的責任。 “定其責”是管理者為被管理者設定責任，管理者是“定其責”的主體，主要是告訴員工的職責是什么，完成工作需要遵循什么樣的規(guī)則和制度。無規(guī)矩不成方圓，無制度就無所謂管理，

3、制定制度是“定其責”的重要內(nèi)容?？兙C合績效考評標準、各崗位績效考評標準、責任追究管理制度等，建立健全了分層次、交叉、立體考核網(wǎng)絡，形成了一級對一級負責的行政考核體系，使管理工作重心前移、考核重心后移，并成立了督查組，制定《督查管理辦法》 ，加強對員工盡責情況和各職能部室工作到位情況監(jiān)督考核。 對于一個企業(yè)來說，無論有多么優(yōu)秀的管理模式，還是多么先進的管理經(jīng)驗，最終是通過員工來實現(xiàn)的。員工作為“責任”的執(zhí)行者，在執(zhí)行任務時必須做到“知其責

4、、盡其責、盡到責” ，其關鍵在于“執(zhí)行力” ，根本在于“責任心” 。 “知其責” ，即要求員工明確各自崗位的工作目標、要求及崗位標準和職責，“知其責”才能“盡其責” ?！爸湄煛迸c“告其責”是相對應的環(huán)節(jié)，是同一過程的兩個方面。從管理者角色出發(fā)的“告其責” ，從被管理者角色出發(fā)的就是“知其責” 。在這一“告”一“知”的過程中，體現(xiàn)了管理者與實踐者之間不同的主客體角色。 “知” 、“告”環(huán)節(jié)相互依存、目標一致，實現(xiàn)了雙方思想與認識的統(tǒng)一。