2023年古冶電大高級財務管理作業(yè)答案

1、高級財務管理形成性考核冊答案作業(yè)1 (2023- 1 1 -22 2 0 ： 25： 2 5)轉載標簽:高級財務 管理答案雜談分類:高級財務管理作業(yè)1一、名詞解釋：1、目的逆向選擇:也稱目的次優(yōu)化選擇，目的換位，是指成員公司局部利益目的與整體利益 目的的非完全一致性，以及由此產生的成員的公司經營理財活動的過度獨立或缺少協(xié)作精 神。2、公司治理結構:是指一組聯結并規(guī)范公司財務資本所有者、董事會、監(jiān)事會、經營者、 亞層次的經營者、員工以及其

2、他利益相關者彼此間權、貴、利關系的制度安排，涉及產權制 度、決策督導機制、激勵制度、組織結構、董事/監(jiān)事問責制度等基本內容。3、財務管理體制：是指管埋總部或母公司為界定公司集團各方面財務管理的權責利關系, 規(guī)范子公司等成員公司理財行為所確立的基本制度，簡稱財務體制，涉及財務組織制度、財 務決策制度、財務控制制度三個重要方面。4、財務總監(jiān)委派制:母公司為維護集團整體利益，強化時子公司經營管理活動的財務控制與 監(jiān)督，由母公司直接對子公司

3、委派財務總監(jiān)，并納入母公司財務部門的人員編制實行統(tǒng)一管 理與考核獎罰的財務控制方式。5、財務政策：是管理總部或母公司基于戰(zhàn)略發(fā)展結構規(guī)劃與整體利益最大化目的，而對集團 整體及各成員公司的財務組織管理活動所確立的基本行為規(guī)范與價值判斷趨向標準。它是實 現財務資源配置與使用秩序化、高效率性，控制與督導集團整體財務戰(zhàn)略得以遵循與貫徹實 行的核心保障.二判斷題: 品的核心部件的生產任務；D公司則是A, B, C公司重要原材料的供應公司；E公司為

4、集 團外的乙公司所控制，但未形成絕對控股局面，且E公司的股權較為分散，第一、二、三 等大股東股權比例較為接近，股本規(guī)模也不算太大,A公司只有5%的少數參股權，但E公司 的業(yè)務與A公司的核心業(yè)務有很大的關聯性，所生產的一些部件是A公司以及B,C公司不可 或缺的；F公司屬于一種外圍性質的公司，在業(yè)務等方面與A, B, C關聯性不大，沒有多大影 響力，只是在市場方面與 A, B,C是一致是，即F是A,B, C公司產品的一個一般性的經銷者。 假

5、設你是A公司的最高決策者,請問：2、國務院發(fā)展研究中心高級研究員、經濟學家吳敬璉認為，中國公司治理目前存在如下六個 大問題：一是股權結構不合理，國有股和國有法人股占了所有股權的54%,第二大股東的持股 量與第一大股東相差懸殊;二是“授權投資機構”與上市公司關系不明晰，使母公司“掏空” 上市公司的丑聞時有發(fā)生；三是“多級法人制”，存在資金分散，內部利益沖突、“利益輸送” 的弊病;四是董事會、監(jiān)事會存在缺陷;五是董事會與執(zhí)行層之間關系不順。

6、董事會與執(zhí)行層 高度重合，導致“內部人控制”，；六是公司執(zhí)行機構有弊病。問題：對上述觀點你有何評價？答：上述實踐中出現的問題是歷史遺留和體制轉軌中不可避免的問題,解決的途徑要依靠公 司內部治理結構的完善和外部治理環(huán)境的改善來解決。(1)我國規(guī)定國有大型公司的大部分股份應由國家和法人持有，其中法人股是被國內機構持有 的股份，這些機構涉及股份公司、非銀行金融機構及非獨資國有公司，由于不允許國家和法人 持有股票上市交易也不允許銀行持有上市股，

7、從而使我國上市公司出現了特有的股份制股權 結構，導致公司無論從競爭力、靈活性，對股東的責任感，以及公司的生命周期來看缺少國 際公司的競爭能力。(2)集團內部的多層次法人制集團公司越權干涉公司的經營業(yè)務，甚至直接任命公司的董事 長或總經理，直接違反了《公司法》中公司治理機構成員的職責與權利由于集團的干預，公司 層次發(fā) 生不利于公司利益的內幕交易和合法的交易關系。(3)董事會與管理層成員重合，一方面董事長與總經理合二為一，另一方面則是經營管

8、理層占 據董事會的大多數席位,形成內部董事占優(yōu)勢的格局，于是管理層可以對自我表現進行評價, 董事會由大股東*作或由內部人控制，沒有形成健康的、獨立的董事會，來保證公司的正常 工作。(4)以上的這些問題要領先公司內部治理結構和外部治理環(huán)境的改善來解決。3、某公司集團持有其子公司甲6 2%的股份，該子公司的資產總額為1500萬元，其資產收益 率(也稱投資報酬率，定義為自稅前利潤與總資產的比率)為2 0%,負債的利率為8 %,所得 稅率為3