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1、2023年質(zhì)量監(jiān)督員工作計(jì)劃范文工程質(zhì)量的好壞是整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映, 而不是靠單純的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來(lái)的。下面我給大家整理的2022年 質(zhì)量監(jiān)督員(工作方案)(范文),盼望大家喜愛!質(zhì)量監(jiān)督員工作方案范文120_年,在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站始終堅(jiān)持“質(zhì)量平 安責(zé)任重于泰山”的原則,努力加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系, 不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理力度,使得我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、 平安文明施工水平有了很大提高
2、。20_年,我站新監(jiān)督工程項(xiàng)目40項(xiàng),面積91萬(wàn)m2 ,竣工工 程34項(xiàng),面積71萬(wàn)m 2 ,工程監(jiān)督掩蓋率100 0 / 0 ,工程竣 工驗(yàn)收合格率100% o共處理工程質(zhì)量、平安投訴25起,做到了件 件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、平安大檢查中,受檢工程合格率 100% o一、深化制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理,我站不斷在管理模式上進(jìn)行探究和 完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。1、明確了質(zhì)監(jiān)站各(崗位
3、職責(zé))及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。制定了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé),讓大家真正做 到各司其責(zé),各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督程序,各工程 實(shí)行監(jiān)督科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于(平安生產(chǎn))等級(jí)核定的有關(guān)規(guī) 定,平安生產(chǎn)等級(jí)核定實(shí)行施工企業(yè)申報(bào),站統(tǒng)一支配交叉打分的 方式。通過(guò)以理論和重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全市水利工程質(zhì)量更上一臺(tái)階 這一目標(biāo),貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn), 忠實(shí)地履行工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé),以
4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于碰硬,把 好工程質(zhì)量關(guān)。二、工作目標(biāo)1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序, 使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。2、立足對(duì)每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理,做好各工程建設(shè)過(guò)程中 的質(zhì)量監(jiān)督和巡回檢查工作。3、把好工程的質(zhì)量關(guān),做好工程驗(yàn)收前資料的審查和質(zhì)量評(píng)定工 作,出具精確,客觀、公正的質(zhì)量評(píng)定(報(bào)告)。4、督促和關(guān)心縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站開展工作。5、突出中觀管理,加強(qiáng)前期的預(yù)備工作,防患于未然。
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