灑向“節(jié)能”都是情_第1頁
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1、 灑向“節(jié)能”都是情 灑向“節(jié)能”都是情灑向“節(jié)能”都是情――記邯礦集團陶二礦審計科長楊春慶邯礦集團陶二煤礦副總、審計科長楊春慶一向以人為本、治理有法而盛名,尤其抓上節(jié)能減排工作后,工作更加嚴謹 ,標準要求更高,點點滴滴抓節(jié)能,時時到處留真情,始終保持了全礦節(jié)能減排工作處于集團公司領先地位,屢次受到上級領導的好評和表彰。嚴管 “沒有法規(guī)不成方圓,不管干什么工作,都要

2、堅持制度領先,靠制度約束人、標準每個人的行為,做到制度面前人人公平,張弛有序、有節(jié)、有度” 。平常他是這樣說的也是這樣做的,自年初礦領導讓他主抓節(jié)能減排工作開頭,首先,對原用電、用油、百分考核等六項治理方法進展補充修改完善,標準了各用能單位及設備的操作程序和制度的落實,保障了各項工作標準化運行。其次,在提高節(jié)能減排治理人員業(yè)務素養(yǎng)上下功夫,平常不僅自己帶頭學習節(jié)能學問和治理方法,還不斷組織他們學業(yè)務,有意給他們交任務,壓膽子,提高了各自

3、獨當一面的工作力量。第三,結(jié)合本單位實際,從勞動紀律、工作質(zhì)量等方面都制定了更加嚴格的規(guī)章制度,要求人人滿負荷工作,否則,要受到經(jīng)濟或調(diào)離工作崗位的懲罰,這為完成不同時期的節(jié)能目標奠定了良好根底。 細抓節(jié)能減排是我國一項根本國策,它需要全民參加,人人從點滴做起。為此,他把這項工作列入到重要位置來抓,所到之處,無論井上井下逢人便講節(jié)省一度電、一滴油、住在礦,別登家門了” 。他特別理解,只好急躁地做解釋;“我是一名領導,負的這個責,

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