公司合同管理辦法

1、 公司合同管理辦法 公司合同管理辦法第一章 總 則 第一條 為標(biāo)準(zhǔn)公司的合同治理工作、滿意合同治理工作需要，實(shí)現(xiàn)公司合同治理的制度化，預(yù)防和削減合同糾紛的發(fā)生，維護(hù)公司合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際狀況制定本方法。 其次條 本方法適用于公司及公司下屬單位的一切合同治理活動(dòng)。 勞動(dòng)合同的治理根據(jù)上級勞動(dòng)人事部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，借

2、款合同、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同按公司財(cái)務(wù)部門要求執(zhí)行。 第三條 本規(guī)定所稱合同，是指公司在經(jīng)營治理活動(dòng)中，與其它公平主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 第四條 本方法所稱合同治理，是指公司制定和修改有關(guān)合同治理制度以及對合同的訂立、審查批準(zhǔn)、履行、變更與解除、糾紛處理等進(jìn)展監(jiān)視、檢查與考核等全過程的治理活動(dòng)。 第五條 合同經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)本部門合同的訂立和治理工作，實(shí)行“誰訂立，誰負(fù)責(zé)”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)” 。主

3、要職責(zé)為： 1、負(fù)責(zé)組織本部門職責(zé)分工范圍內(nèi)的合同談判，擬定合同條款; 同經(jīng)辦人的培訓(xùn); 3、參加公司對外訂立重大合同的談判; 4、參加標(biāo)書評審和合同評審; 5、對合同訂立、變更及解除進(jìn)展審查把關(guān); 6、負(fù)責(zé)公司本部及所屬各單位的各類合同執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查; 7、負(fù)責(zé)公司合同專用章的治理; 8、負(fù)責(zé)公司合同臺賬、合同檔案的建立和治理; 9、協(xié)調(diào)單位內(nèi)部和外部合同關(guān)系，對合同糾紛依法申請仲裁或訴訟; 10、合同治理中需要解決的其他問題。

4、第七條 公司財(cái)務(wù)部是合同財(cái)務(wù)監(jiān)視部門，主要職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)從財(cái)務(wù)角度審查和監(jiān)視合同的訂立和履行狀況，注意在價(jià)格、結(jié)算方式、票據(jù)等方面進(jìn)展審查把關(guān); 2、負(fù)責(zé)發(fā)票的審查、簽收、簽發(fā)。核對發(fā)票金額和合同金額、發(fā)票內(nèi)容與合同內(nèi)容是否全都;合同批準(zhǔn)程序是否符合規(guī)定，程序不完備的，拒絕付款; 3、負(fù)責(zé)按合同結(jié)算條款收、付款; 第八條 其他相關(guān)單位的`職責(zé)： 1、申購單位負(fù)責(zé)向治理部門供應(yīng)本單位所需物品的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間要求等;需要進(jìn)展