變更管理制度

1、變更管理制度1、目的為了規(guī)范企業(yè)內人員、管理、工藝、技術、設施等變化的控制管理，消除 或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，加強對變更過程有計劃的控制，避免 或減輕對企業(yè)安全生產的影響，結合公司生產實際，特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司所屬各單位、各部門的變更管理。3、引用文件/標準(1)《安全生產法》(中華人民共和國主席令第70號)(2)《危險化學品安全管理條理》(中華人民共和國國務院令第344號)(3)《危險化學品從業(yè)單位安全標

2、準化通用規(guī)范》(AQ3013-2008)4、定義變更管理：是指對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變 化進行有計劃的控制，以避免減輕對安全生產的影響。5、變更內容公司內有關人員變更：包括公司領導調整、干部任免、管理人員調整、崗位操作工調整以及新進 入公司人員分配等。5.1、 管理變更：主要包括法律法規(guī)和標準的變更、管理機構變化、管理職責的變更、安全 標準化管理的變更等。5.2、 工藝、技術變更:新建、改建、擴建項目的重大變更

3、、工藝流程及操作條件的重大變更、原 料介質變更、工藝設備的改進和變更、工藝參數(shù)的變更、公用工程水、電、汽、 暖(2)人員的變更。(3)管理機構的變更。(4)管理職責的變更。(5)安全標準化管理的變更等。7、職責變更管理由各職能部門負責，并建立變更管理檔案。7.2公司各職能部門，單位按照公司《安全生產責任制》的職責分工，在 各自的職責范圍內指定本專業(yè)管理的變更管理細則或具體實施辦法，具體落 實實施。8、變更管理的要求1明確變更的內容。8.

4、2對于變更可能導致的風險進行評價。9.3根據評價結果，制定控制措施。9、變更程序9.1變更申請1.1 .1在生產經營活動中，需要對生產工藝、設備(設施)、管理方式(制 度)、人員調配、消防等進行修改，應由職能部門或車間主管人員提出變更申 請。1.2 . 2辦理變更申請時，應認真填寫《變更申請表》，待批準后方可實施。應急特殊事項的變更，可以先請示主管領導同意后，實施變更，應急結束后應 補 辦變更手續(xù)。9.2變更審批9.2.1根據變更項目的