車間管理工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告

1、車間管理工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告車間管理工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告（通用 15 篇） 車間管理工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告 篇 1畢業(yè)整整一年了，進(jìn)入白象也進(jìn)一年，車間管理工作總結(jié)報(bào)告。在這一年里，我完成了從一個(gè)同學(xué)到一個(gè)基層管理者的轉(zhuǎn)變，是將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐的過程。剛剛進(jìn)入白象的時(shí)候，總是豪情滿懷，覺得自己肯定會(huì)做得很好，但當(dāng)自己真正去做了，才發(fā)覺自己欠缺的還許多。 在這一年里，我與白象共同經(jīng)受了許多困難，從春節(jié)前換投包機(jī)、車間冷導(dǎo)致的現(xiàn)場(chǎng)亂，開機(jī)不正常到如今便利面

2、業(yè)的淡季。這一切，我信任我們都能都會(huì)挺過去，我們能夠戰(zhàn)勝全部的困難。 20____年 10 月 23 日我結(jié)束了實(shí)習(xí)，開頭正式進(jìn)入制面車間，做 d2 班長(zhǎng)，那時(shí) d2 班剛剛更換了投包機(jī)，由于前期沒有培育投包機(jī)手，員工們都很不適應(yīng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)很亂，開機(jī)不正常，成本虧損嚴(yán)峻。記得那時(shí)撿出來(lái)的面堆成了山，每天都在重復(fù)著撿面加面，我很累，員工也很累，開機(jī)不正常，很難開滿 12 小時(shí)，我成天頂著巨大的壓力，想著掌握現(xiàn)場(chǎng)和成本的方法，一天工作近 1

3、6 小時(shí)，即便睡覺了，有時(shí)竟在夢(mèng)中驚醒。我在心里幾度選擇放棄，但是最終我堅(jiān)持下來(lái)。d2 班在不斷地進(jìn)步，現(xiàn)場(chǎng)成本都有所改善，同時(shí)我也在不斷的積累閱歷，成長(zhǎng)成熟。 2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù); 3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn); 4、要培育全局觀，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光; 5、培育溝通，協(xié)調(diào)力量; 關(guān)于服務(wù)班的工作方案如下： 1、五合一整合后，工作支配及人員管控，提高生產(chǎn)效率，保證員工收入，并儲(chǔ)備培育員工; 2、規(guī)范上退料操作流

4、程，保證生產(chǎn)線能夠正常生產(chǎn)，提高效率削減班組核算成本的等待時(shí)間，保證車間現(xiàn)場(chǎng)有序; 3、垃圾口員工加強(qiáng)監(jiān)督，保證班組副產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)精確 入庫(kù); 4、促銷人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，保證加班人員聽從班組管理，貼箱貼人員按要求操作，打掃衛(wèi)生人員不敷衍了事; 5、完善服務(wù)班考核制度并執(zhí)行。 車間管理工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告 篇 2時(shí)間似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的 20xx 年?；仡欉^去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從