湘潭市煙草公司物流配送中心物流管理流程重組研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、物流配送中心是煙草行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最重要、最基礎(chǔ)的一個(gè)環(huán)節(jié),因此對(duì)煙草公司配送中心物流管理進(jìn)行流程重組研究對(duì)加大物流配送建設(shè),進(jìn)而增強(qiáng)煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重大的意義。本文通過(guò)對(duì)湖南省煙草物流發(fā)展和湘潭煙草公司物流配送中心相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查及分析,得出了煙草物流配送中心管理流程外部與內(nèi)部流程存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出了解決問(wèn)題的可行性方案,并對(duì)其存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。在最后,根據(jù)方案的實(shí)施情況進(jìn)行了一個(gè)總體的評(píng)價(jià)。 本文以作者

2、多年的工作實(shí)踐與煙草物流配送研究為基礎(chǔ),查閱了大量業(yè)務(wù)流程重組、物流配送及供應(yīng)鏈管理等相關(guān)文獻(xiàn)資料;借鑒成功經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際,針對(duì)湘潭煙草物流配送中心的現(xiàn)狀和流程存在的問(wèn)題,深度挖潛,運(yùn)用物流配送及業(yè)務(wù)流程重組等相關(guān)理論,提出解決問(wèn)題的設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行配送中心的業(yè)務(wù)流程重組,使湘潭煙草物流業(yè)能夠擁有一個(gè)完善的配送體系,最大限度的發(fā)揮其職能,從而推動(dòng)整個(gè)湘潭市煙草行業(yè)的健康發(fā)展。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于對(duì)湘潭煙草物流配送中心現(xiàn)狀的分析與

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