2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年施工企業(yè)工作總結(jié) 年施工企業(yè)工作總結(jié) 2022 2022 個(gè)人年終工 個(gè)人年終工作總結(jié) 作總結(jié)披星戴月斬荊棘,齊心協(xié)力謀發(fā)展 當(dāng)萬家燈火、共享家庭(幸福)溫馨時(shí),可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、共享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時(shí),可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上,從鐵路到馬路,從橋梁到隧道,四處灑滿了公司全體員工辛

2、勤的汗水,更留下了踏實(shí)的蹤跡。 短短的三年時(shí)間,我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確率領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從 201x 年的 1 億 8 千萬,到 201x 年的 2.5 億,再到 201x 年的突破 3 億,三年三大步,每一步都布滿著荊棘和不平,但正是戰(zhàn)勝了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。 201x 年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司布滿活力、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展

3、帶來的市場(chǎng)強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和不利形勢(shì),內(nèi)部是我公司承建的工程工程具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長(zhǎng)、工程更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、馬路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn),施工難度大,資金短缺壓力更大。但是宏大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。 二、開發(fā)工作積蓄力氣,

4、厚積而薄發(fā) 201x 年雖然我們的一些開發(fā)工程落空,但我們積累了閱歷,鍛煉了隊(duì)伍,全體開發(fā)人員勤練根本功,在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制水平等方面的才能有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)(專業(yè))化和規(guī)范化管理。 “與其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)〞待到山花爛漫時(shí)“,我們會(huì)迎來一個(gè)明媚的春天。 三、企業(yè)文化建設(shè)(成績(jī))突出, (學(xué)習(xí))氣氛日益濃重 以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化

5、月〞為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),在全公司上下營(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越〞的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,宏大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、聽從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實(shí)施“工程標(biāo)準(zhǔn)化管理〞,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地〞、 “文明

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