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文檔簡介
1、XX鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案為全面深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗 位設(shè)置管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、 制度化,推動(dòng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作順利開展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,建立 服務(wù)優(yōu)先、依法行政、上下協(xié)調(diào)、廉潔高效的鎮(zhèn)村基層工作新 機(jī)制,根據(jù)縣人社局《關(guān)于印發(fā)(X縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理 實(shí)施方法〉〈X縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理試行方法〉的 通知》(X人社發(fā)(2018〕75號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況, 特制定本方
2、案。一、指導(dǎo)思想以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話為指導(dǎo), 堅(jiān)持科學(xué)人才觀,堅(jiān)持黨管干部的基本原那么,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“尊 重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的方針,按照崗位 設(shè)置科學(xué),運(yùn)行管理規(guī)范,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的改 革方向,建立適合各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度,充分調(diào)動(dòng)各 類人員的工作積極性,促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)社會事業(yè)開展。二、基本原那么堅(jiān)持按需設(shè)崗、精簡效能的原那么;堅(jiān)持合理設(shè)置、科學(xué)管 理的原那么;堅(jiān)持兼顧現(xiàn)狀、注重
3、開展的原那么;堅(jiān)持以人為本、 公開公正的原那么;堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致、權(quán)責(zé)對等的原那么。三、組織機(jī)構(gòu)為確保全鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行,切實(shí)加強(qiáng)對 此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理教、老齡事務(wù)、維護(hù)殘疾人合法權(quán)益等民政事務(wù)工作; 承當(dāng)鎮(zhèn)科協(xié)具體工作。核定事業(yè)編制12名,實(shí)有人員15人, 其中:管理崗位總數(shù)2人;專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)4人;工勤技能 崗位總數(shù)9人。公用事業(yè)服務(wù)站:承當(dāng)轄區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理承當(dāng) 鎮(zhèn)、村道路管護(hù);承當(dāng)
4、環(huán)境衛(wèi)生、供水供電等公共事業(yè)服務(wù)工 作。核定編制10名,實(shí)有人員11人,其中:專業(yè)技術(shù)崗位總 數(shù)6人;工勤技能崗位總數(shù)5人。五、設(shè)置崗位數(shù)量結(jié)構(gòu)根據(jù)崗位所需業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能、人員配備、目標(biāo)考核 等方面的要求,進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位的崗位設(shè)置,建立健全適 合事業(yè)單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理和聘任制度,逐步實(shí)現(xiàn)由 身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,根據(jù)縣編制部門核定的編制數(shù)額, 按照管理崗位13%、專業(yè)技術(shù)崗位71%、工勤技能崗位16%的結(jié) 構(gòu)比例進(jìn)行
5、崗位設(shè)置,通過崗位的合理設(shè)置促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化, 具體人員分配如下:(一)擬設(shè)管理崗位的等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例擬設(shè)管理崗位總數(shù)4個(gè),占單位崗位設(shè)置總量的13%。其 中十級崗位2個(gè),占管理崗位比例50%;九級崗位2個(gè),占管 理崗位比例50%o(二)擬設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位的等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例擬設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)22個(gè),占單位崗位設(shè)置總量的71%。其中高級崗位4個(gè)、中級崗位8個(gè)、初級崗位10個(gè),分別占專 業(yè)技術(shù)崗位總量的18. 1%、36.4%、45
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