車輛管理人員述職報告

1、 車輛管理人員述職報告 車輛管理人員述職報告一、盡職盡責，仔細做好本職工作xxxx 年我始終把業(yè)務發(fā)展、生產(chǎn)建設等各項工作作為工作重點，在有效滿意領導和各部門工作用車須要的前提下，強化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車，最大限度地提高車輛利用率，確保了公司正常的經(jīng)營、維護用車。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上，對每輛車的運行狀態(tài)、平安性能、管

2、理調(diào)度等狀況，都具體駕馭，到處留心，該保養(yǎng)維護的時候剛好督促，對有可能出現(xiàn)的平安隱患提前預見，實現(xiàn)了平安行車，提高了運行質(zhì)量。二、加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)。我把堅持學習作為提高自身素養(yǎng)的關鍵措施，增加了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性；廣泛學習了有關企業(yè)管理和市場經(jīng)濟等方面的學問，開闊了自己的眼界；仔細學習了公司的各項制度規(guī)定，進一步增加了自己的政策觀念和廉潔自律意識，使自身思想政治素養(yǎng)有了很大提高，為有效開展工作打下了堅實的基礎

3、。三、思想作風建設狀況。一年來，我始終嚴格要求自己，嚴謹細致、腳踏實地干工作，以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止，用實際行動維護了本車隊的良好形象。一是做到了嚴于律己。二是發(fā)揮了表率作用。要求別人做到的自己首先能嚴格按各項規(guī)范要求，把工作落實到實處、細處。對存在的問題和出現(xiàn)的異樣狀況剛好向領導進行了匯報，有效地抑制了不良狀況的發(fā)生。修訂完善《車輛管理制度》 、 《車輛調(diào)配管理方法》 、 《gps 車載終端門禁卡系統(tǒng)管理規(guī)定》 ，制定各種激勵

4、駕駛員的措施，促進車輛管理工作的不斷深化。三、勤每天能深化到現(xiàn)場，駕馭分管范圍內(nèi)的車輛動態(tài)信息，剛好處理異樣狀況。自發(fā)自動地出滿勤、出全勤；恪盡職守，吃苦耐勞，剛好完成領導交代的各項工作任務；任勞任怨，從不避重就輕，無論分內(nèi)格外都能剛好完成；熱心幫助同事，出現(xiàn)問題后從不推脫責任，敢于擔當自己的責任。每月分析車輛各類耗用，通過對比，找出問題，制定措施；能根據(jù)公司文件及會議精神，剛好傳達和貫徹。四、績在工作上，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和