嚴紀律轉(zhuǎn)作風強擔當自我個人自我剖析材料篇

1、共 8 篇講擔當轉(zhuǎn)作風個人自我剖析材料范文（ 講擔當轉(zhuǎn)作風個人自我剖析材料范文（1）-----------------------------------------------------------------------------------------自正在開展的“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員” 學(xué)習(xí)教育活動開展以來，按照局黨組的統(tǒng)一部署和本次活動的有關(guān)要求，現(xiàn)階段按照局黨組關(guān)于“講擔當、轉(zhuǎn)作風、抓落實”活動實施方案的安

2、排部署，我認真學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會會議精神、 《習(xí)近平總書記系列重要講話精神》 、 《習(xí)近平總書記關(guān)于嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩論述摘編》 ， 《中國共產(chǎn)黨黨章》 、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》 、 《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等學(xué)習(xí)資料，重點圍繞轉(zhuǎn)變工作作風、責任落實、履職能力等方面，認真組織班子成員和黨員干部進行了研討，并結(jié)合自己的實際情況，認真進行了自我反思和剖析，現(xiàn)將有關(guān)情況發(fā)言如下：一、存在的主要問題 一、

3、存在的主要問題（一）工作作風方面存在的問題 （一）工作作風方面存在的問題1．重眼前輕長遠，業(yè)務(wù)工作存在偏差 ．重眼前輕長遠，業(yè)務(wù)工作存在偏差業(yè)務(wù)工作多頭復(fù)雜，有限的工作能力面對無限的頭緒問題，往往工作效率不能穩(wěn)定持續(xù)，班子成員在這個過程中對易出成績的工作抓得實，對一些基礎(chǔ)性、長遠性的工作落實力度小，存在重效益、重成績、重眼球的現(xiàn)象。剛到地質(zhì)隊工作時，為了能使工作上盡快見到成績，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓職工欣喜，喜歡避實就虛，對容易看得見的效益“樂

4、此不?！?，對涉及長遠利益的基礎(chǔ)工作停留在口頭上，總想通過短期速成的方式達到效果，引起上級領(lǐng)導(dǎo)的注意。比如，對全年目標要求硬性，硬性的同時忽略了單位長期生存于行業(yè)的長效性；再比如，對每年完成的地質(zhì)報告，地質(zhì)勘查等，為了符合服務(wù)對象的要求，求速而不精，對服務(wù)過程中的基礎(chǔ)性、制度性的工作抓得不夠緊。對于業(yè)務(wù)市場的判斷，重眼前輕長遠，不能第一時間做出判斷響應(yīng)，離局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的距離；對于生產(chǎn)一線及井下等業(yè)務(wù)工作，不能做到時時身臨其境，

5、沒有最大化的發(fā)揮單位的市場影響力。2. 2. 只求過去不求過硬，只求做過不求做好 只求過去不求過硬，只求做過不求做好沒有把黨的路線、方針、政策和上級的決策部署與工作實踐有機結(jié)合，習(xí)慣于照抄照搬上級部署，沒有創(chuàng)造性地開展工作，沒有主動根據(jù)崗位去接受新知識、分析新情況、把握新規(guī)律，整日忙于具體工作事務(wù)，雖然把各項工作都安排了、鋪開了，但效果卻不盡人意，在謀劃開展地質(zhì)行業(yè)排頭兵工作上缺乏新亮點。比如，隨著行業(yè)水平的不斷進步，只是一味的追求單位

6、在行業(yè)中的生存方式方法，而忽略了方式方法的可持續(xù)性，忽略了服務(wù)對象的滿意程度以及單位服務(wù)人員的執(zhí)行流程。如何切實履行職能，全力提高地質(zhì)工作水平，很好地為服務(wù)對象服務(wù)，在思想上沒有高度重視起來，雖然也開展了一些人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，利用例會等形式組織學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，卻沒有主動去謀劃怎樣發(fā)揮具有單位自己特色的行業(yè)旗幟。造成這樣的結(jié)果就是自己在工作上只求工作做過不求工作完美。3. 3.按部就班，安于現(xiàn)狀 按部就班，安于現(xiàn)狀1. 1.作為黨支部負責

7、人把“一崗雙責”的要求僅僅理解為自己作為班子負責人帶頭執(zhí)行廉潔自律， 作為黨支部負責人把“一崗雙責”的要求僅僅理解為自己作為班子負責人帶頭執(zhí)行廉潔自律，對部下要求的不嚴，管理約束的不多 對部下要求的不嚴，管理約束的不多由于單位工作性質(zhì)屬業(yè)務(wù)性單位，只片面注重業(yè)務(wù)工作，而對黨風廉政建設(shè)工作只是務(wù)務(wù)虛功，發(fā)幾份文件，開幾次例會，集中學(xué)習(xí)幾次文件精神；沒有從從嚴治黨、保障發(fā)展、帶好隊伍出發(fā)，沒有緊密結(jié)合重大決策、日常經(jīng)營和重點崗位風險控制等關(guān)

8、鍵環(huán)節(jié)，進行思考和謀劃。2. 2.在實際工作中對上級主管組織的工作要求在執(zhí)行力度存在偏差，存在定位不準、責任不清等問 在實際工作中對上級主管組織的工作要求在執(zhí)行力度存在偏差，存在定位不準、責任不清等問題，沒有把黨要管黨、從嚴治黨的一貫要求和政治責任擔當起來，工作方法老套、陳舊，缺乏創(chuàng)新。 題，沒有把黨要管黨、從嚴治黨的一貫要求和政治責任擔當起來，工作方法老套、陳舊，缺乏創(chuàng)新。3. 3.制定及貫徹落實工作任務(wù)的具體操作辦法不多 制定及貫徹

9、落實工作任務(wù)的具體操作辦法不多工作停留在年初開會部署,下發(fā)文件責任分解,年終檢查考核的老套路上，雖然制定了實施辦法，在責任制內(nèi)容上，并沒有與工作實際更好的結(jié)合，基本是依葫蘆畫瓢，照搬照抄，缺乏針對性和可操作性，沒有真正落到實處，存在“以文件落實文件、以會議貫徹會議”的情況。4. 4.責任落實，重在落實，貴在擔當，但在工作中存在有部署、落實力度不夠的現(xiàn)象，雖然制定出 責任落實，重在落實，貴在擔當，但在工作中存在有部署、落實力度不夠的現(xiàn)象，

10、雖然制定出臺了相關(guān)的規(guī)章制度，要么高高在上掛在墻上、要么壓在柜底不見天日，更談不上對照落實；在執(zhí)行 臺了相關(guān)的規(guī)章制度，要么高高在上掛在墻上、要么壓在柜底不見天日，更談不上對照落實；在執(zhí)行制度上時冷時熱、時緊時松，缺乏制度執(zhí)行的長期性和持續(xù)性，流于形式，使得落實責任成為了“空 制度上時冷時熱、時緊時松，缺乏制度執(zhí)行的長期性和持續(xù)性，流于形式，使得落實責任成為了“空談” 談” 。（三）履職能力方面存在的問題 （三）履職能力方面存在的問題1

11、. 1.政治素質(zhì)修養(yǎng)不夠，不能很好地適應(yīng)新形勢下的思想政治工作 政治素質(zhì)修養(yǎng)不夠，不能很好地適應(yīng)新形勢下的思想政治工作隨著黨建工作的不斷發(fā)展進步，作為一名基層支部書記，感覺到自己的理論有限，政治理論素質(zhì)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對黨的理論缺少學(xué)習(xí)和了解，對黨的理論一知半解，沒有根本理解黨的理論，由于對基本理論的缺失造成在工作中不能提高和創(chuàng)新，不能用科學(xué)的發(fā)展的眼光去解決實際問題，不能用黨的理論作用指導(dǎo)來引導(dǎo)單位的經(jīng)濟發(fā)展。2. 2.存在黨政不

12、分、組織生活制度落實不夠、支部成員履職不到位 存在黨政不分、組織生活制度落實不夠、支部成員履職不到位對黨務(wù)工作程序掌握不夠，對黨務(wù)工作程序一知半解，不按程序處理黨務(wù)工作；各項工作黨務(wù)和行政不分家，影響了支部其它成員行使參與黨務(wù)工作的權(quán)利，造成支部其他成員的工作積極性降低；漠視組織原則，不按規(guī)定議事決策，缺乏民主意識，民主集中制不落實；政務(wù)知識欠缺，影響支部抓中心工作，議大事能力。 3. 3.工作停留在保證單位的思想政治和安全穩(wěn)定等一般工

13、作上，沒有把支部的建設(shè)工作建立在以經(jīng) 工作停留在保證單位的思想政治和安全穩(wěn)定等一般工作上，沒有把支部的建設(shè)工作建立在以經(jīng)濟建設(shè)為中心上 濟建設(shè)為中心上支部的工作不能對單位的發(fā)展起到引航的作用，得過且過，應(yīng)付了事，不能對單位的發(fā)展進行長遠的規(guī)劃，不但影響了單位的經(jīng)濟發(fā)展，還降低了黨支部在職工群眾中的地位，讓黨支部在職工群眾的心目中成了只會組織各種政治活動，不能帶領(lǐng)職工群眾搞經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)象。4. 4.不愿受罪，缺乏吃苦耐勞精神 不愿受罪，缺