年處理加工3萬噸優(yōu)質(zhì)大米改建項目可行性研究報告

1、第一章 總論1.1、項目概要1.1.1項目單位基本情況 位基本情況項目單位名稱：XX市XX區(qū)XX糧油有限責任公司所有制形式：有限責任公司法人代表：李宏財務(wù)狀況：公司注冊資本300萬元，2005年底資產(chǎn)總額1107萬元。近年來，企業(yè)努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極開拓銷售市場，經(jīng)濟效益年年上升，2005年上繳稅金65萬元，創(chuàng)利潤131萬元，2006年預(yù)計上繳稅金100萬元，創(chuàng)利潤250萬元。1.1.2項目建 目建設(shè)內(nèi)容 內(nèi)容項目名稱

2、：XX市XX區(qū)3萬噸優(yōu)質(zhì)大米加工項目建設(shè)性質(zhì)：改建 建設(shè)地點：XX市XX區(qū)龍王鎮(zhèn)市場路8號建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：該改建項目完工后規(guī)模為年產(chǎn)優(yōu)制大米 3 萬噸，同時建設(shè)配套的副產(chǎn)品加工生產(chǎn)線。主要建設(shè)內(nèi)容為：改建精米生產(chǎn)線一條，按照填平補齊原則添置礱谷機、 碾米機、 拋光機、色選機、真空包裝機等設(shè)備及其他配套設(shè)施；同時新建辦公、展銷、檢驗檢測用綜合大樓、廠房修繕、原料庫建設(shè)等土建工程。1.1.3.4組織 組織管理方案 管理方案項目

3、建設(shè)由XX區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)任組長、區(qū)產(chǎn)業(yè)化辦公室負責人任副組長，有關(guān)部門人員和XX糧油有限責任公司管理人員任成員組成項目領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進行全程把關(guān)，組織協(xié)調(diào)好項目的管理，確保項目順利實施。1.1.4投資概算及 概算及資金來源 金來源本項目總投資810萬元，其中固定資產(chǎn)投資480萬元，流動資金投資330萬元。申請財政投資150萬元，其中中央財政投資100萬元，省財政投資40萬元，XX區(qū)財政投資10萬元，企業(yè)自籌660萬元。

4、1.1.5主要技 主要技術(shù)經(jīng)濟 術(shù)經(jīng)濟指標根據(jù)靜態(tài)分析，項目投產(chǎn)后，年加工稻谷 4.8 萬噸，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米 3 萬噸，年實現(xiàn)銷售收入 7305.91 萬元。項目總成本 6985.13 萬元,利稅 312.69 萬元,其中:銷售稅金及附加 103.19 萬元,銷售利潤 209.5 萬元。投資利潤率 25.86%,靜態(tài)投資回收期 3.89 年。1.2可行性研究報告編制依據(jù)1、中共中央[2006]1號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村