WSY銀行(外資)南昌分行發(fā)展戰(zhàn)略分析研究.pdf

1、在目前全球金融危機、國內市場金融風險加劇的惡劣環(huán)境之下，WSY銀行逆市加大對國內市場的投資，在南昌設立分行。2009年2月6日，經過十個月的籌備，WSY銀行南昌分行取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會頒發(fā)的金融許可證，獲準全面經營銀行業(yè)務。如何在群雄逐鹿的市場中占有一席之地，如何在競爭中謀求更大的發(fā)展，為什么選擇江西這樣一個經濟欠發(fā)達的內陸省份進行投資，這都是本文研究與探討的問題。 本文使用SWOT工具對WSY銀行南昌分行的內部環(huán)境進行

2、剖析，通過對南昌市乃至江西省外部環(huán)境進行PEST分析，運用企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論，制訂出符合WSY銀行南昌分行現狀、切實可行并具有持續(xù)性的戰(zhàn)略規(guī)劃，以達到“大力拓展當地業(yè)務，輻射周邊城市、省份，穩(wěn)步擴大市場范圍，積累在內陸城市經營業(yè)務經驗，不斷更新符合市場需求的金融產品”的目標。 本文通過對WSY銀行南昌分行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略分析，成功地將外資銀行跨國經營的基礎理論以及銀行業(yè)跨國經營的三大理論假說運用于較窄的地理空間。同時，打破以往對外資銀