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1、東北大學(xué)碩士學(xué)位論文交通銀行沈陽分行發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名：王亞軍申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：高瑩20050801東北大學(xué)碩士學(xué)位論文kbstractAResearchOilDevelopmentStrategyofBankofCommunicationsShenyangBranchAbs打actW1ththeconstantchangesofcommercialbanksandInternalandexternalenviro
2、nmentoffinancialcircles，strategicmanagementhasalreadybecomethecoreofcommercialbankmanagementForcommercialbanks，“establishingbasicstrategyisthekeytosurvival”U，SAentrepreneurWood，theearliestwhosucceededinapplyingstrategyto
3、enterprise’soperationfieldsays，”EnterpriselSmanagementisjustlikewarinthatifthemainstrategyofthecompanyisColTect，eventherearetacticsnaturefaults，itstillcansucceed”Itisobviousthatmakingthecorrectdevelopmentstrategyandadjus
4、tingingoodtimeistheimportantconditiontoguaranteetheSuccessofenterprisesAlargenumberofenterprisemanagementpracticesalsoindicatethatmanySUCCESSfuIenterprisesachievesuccessisbecausetheyhaveestablisheddevelopmentstrategiessu
5、itablefortheirenterprisewhilealotofenterprisesfailbecausetheyhaven’tmadestrategiessuitablefortheirdevelopment，fromwhichitisobvioustoseethatdevelopmentstrategiesofenterprisesplayanessentialroleinenterprises’survivalanddev
6、elopmentRegardingBankofCommunicationsShenyangBranchastheresearchobjectmainlythisthesisconductscomparativelysystematicresearchOnitsdevelopmentstrategiesThisthesisconsistsoffivechaptersInChapterOne，theauthorgivesabriefsmnm
7、arytotheresearchbackground，thinkingmethod，andresearchapproachofthethesis，Seeingthatthestrategicmanagementtheoryisthetheoreticalfoundationthatallenterprisescarryonstrategicmanagement，theauthormakesaliteraturereviewOilther
8、elevanttheoriesofstrategicmanagementinChapterTwoInChapterThree，theauthoranalysestheexternalenvironmentandinlemalconditionsthatBankofCommunicationsShenyangBranchfacesrespectivelyandsummarizestheStrengths，weaknesses，opport
9、unitiesandthreatsfacedbyBankofCommunicationsShenyangBranchWhileanalysingtheextemalenvironmentcondition，theauthoranalysesthemacroeconomyenvironmentandtradeeconomicsituationfacedbyBankofCommunicationsShenyangBranchaccordin
10、gtoPESTmodelandPotter’S“fivestrengthmodels”andwhileanalysingtheinsideconditions，theauthoranalysesinstitutionalframework，corporateculture，variouskindsofresourcestatesofenterprises(includingitsmarketingabilityhumanresource
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