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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年機關后勤服務工作總結 年機關后勤服務工作總結 機關后勤工作紛繁繁雜,隨著我區(qū)經濟的快速發(fā)展,政府對機關后勤職能進一步擴展,對機關后勤保障的要求越來越高。近兩年,我局堅持以“創(chuàng)立學習型機關〞為重要抓手,以學習啟迪思路的創(chuàng)新,以學習促進作風的轉變,以學習推動效能的提高,使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、服務社會化、保障法制化〞,取得了一定的
2、成效。 一、推進學習型機關建設,不斷提高后勤機關整體素質 以創(chuàng)立學習型機關中,我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊湊結合自身實際,專心開展“三抓〞活動,有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。 一是抓觀念轉變,加強服務意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關事務管理局管錢、管物、管車,是機關的“大管家〞,其主要職責就是“管理〞,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際,明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向,提出
3、服務是后勤部門的天職,是立局之本; 二是在提高服務的同時,節(jié)支增收。強化本金管理,各項經費支出同比下降 5%;本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —創(chuàng)收考核獎勵看法》 ,把節(jié)支創(chuàng)收指標舉行了目標分解,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務與責任、考評的內容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經濟責任制考核方法》 、 《機關商場考核獎勵方法》 ,把賓館、商場的獎金與量化的經濟指標掛鉤,樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《
4、倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理方法》 、 《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實; 堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求,提高工作質量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境,便利群眾辦事。二、推進學習型機關的建設,不斷創(chuàng)新機關后勤工作思路 十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的
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