2022年機關(guān)后勤服務(wù)工作總結(jié)

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年機關(guān)后勤服務(wù)工作總結(jié) 年機關(guān)后勤服務(wù)工作總結(jié) 機關(guān)后勤工作紛繁繁雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年，我局堅持以“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機關(guān)〞為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動效能的提高，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、保障法制化〞，取得了一定的

2、成效。 一、推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì) 以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式，緊湊結(jié)合自身實際，專心開展“三抓〞活動，有效促進了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。 一是抓觀念轉(zhuǎn)變，加強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為，機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機關(guān)的“大管家〞，其主要職責(zé)就是“管理〞，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出

3、服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本； 二是在提高服務(wù)的同時，節(jié)支增收。強化本金管理，各項經(jīng)費支出同比下降 5%；本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —創(chuàng)收考核獎勵看法》 ，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)舉行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責(zé)任制考核方法》 、 《機關(guān)商場考核獎勵方法》 ，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《

4、倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理方法》 、 《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實； 堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，便利群眾辦事。二、推進學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路 十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的