2022年集團(tuán)公司黨委工作報告范文范文

1、第 1 頁 共 5 頁第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁2022 2022 年集團(tuán)公司黨委工作報告范文 年集團(tuán)公司黨委工作報告范文月，部門安排要分解到人、落實(shí)到人。二是績效實(shí)施要實(shí)現(xiàn)閉合。要從任務(wù)內(nèi)容、時間支配、責(zé)任主體、保障措施、工

2、作標(biāo)準(zhǔn)、評價考核六個方面布置工作，做到責(zé)任清楚，獎懲有據(jù)。三是績效評價要實(shí)現(xiàn)閉合。組織評價要嚴(yán)格根據(jù)評價流程進(jìn)行，發(fā)覺問題要剛好下發(fā)《三定表》 ，并剛好復(fù)查；自我評價要嚴(yán)格把握“五個關(guān)鍵” ，深化查找問題，分析緣由，并提出整改措施。四是績效結(jié)果運(yùn)用要實(shí)現(xiàn)閉合。凡評價必需兌現(xiàn)，只有嚴(yán)格兌現(xiàn)，才具有約束力、威懾力。要通過評價結(jié)果與工資獎金總額掛鉤、抵押獎懲等多種形式，兌現(xiàn)評價結(jié)果。今年，要推廣司馬煤業(yè)公司、漳村礦“實(shí)施績效風(fēng)險抵押制度，推動

3、黨建工作績效管理”的做法，在績效結(jié)果運(yùn)用上實(shí)現(xiàn)新的拓展。要樹立系統(tǒng)理念，推動黨建工作績效管理。對黨建工作要系統(tǒng)思索，統(tǒng)籌兼顧，抓好結(jié)合，整體推動。一是要堅持黨政融合。推行黨建工作績效管理，是集團(tuán)上下共同的使命和責(zé)任，各級班子、黨員干部，都要站在潞安發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)推行。特殊是各級黨組織、政工部門，要把本單位或本部門的工作作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的一個有機(jī)組成部分來謀劃和實(shí)踐。廣闊政工干部要主動深化基層、深化井下，駕馭生產(chǎn)學(xué)問

4、，更好地為戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。今年，要健全黨政干部相互講課制度，第 3 頁 共 5 頁第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁作、黨建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行選題立項，抓好創(chuàng)新項目申報，并進(jìn)行項目跟蹤，確保創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)?；鶎痈鲉挝灰惨罁?jù)自身實(shí)際

5、，建立自己的黨建工作創(chuàng)新成果評審方法，進(jìn)一步激勵部門和支部的工作創(chuàng)新。要堅持調(diào)查探討，常常思索績效管理運(yùn)行中的問題，帶著問題深化基層調(diào)查探討。今年，集團(tuán)績效辦要完善專業(yè)組調(diào)研制度，每個專業(yè)組每月要探討確定課題，深化基層實(shí)地調(diào)研，形成調(diào)研報告，并提出整改措施，真正幫助基層解決一些工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要通過樹立這三種理念，通過扎實(shí)深化的工作，把黨建工作績效管理抓得更實(shí)，做得更精，逐步實(shí)現(xiàn)“簡易變、精易強(qiáng)、靈易活”的目標(biāo)。 二、以主題活動

6、為載體，大力加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，保證“7654321”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 主題活動，是黨組織調(diào)動各級班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、廣闊黨員和職工群眾主動性、主動性，凝合方方面面力氣，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，推動戰(zhàn)略發(fā)展的重要途徑；是加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的有效載體。經(jīng)過十多年堅持不懈抓主題活動，形成了主題活動的長效工作機(jī)制和黨的自身建設(shè)長效機(jī)制。各級黨組織，要用好主題活動這一載體，切實(shí)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，推動戰(zhàn)略發(fā)展。 今年是“十一五”戰(zhàn)略的沖刺年，也是檢驗(yàn)“我為大集團(tuán)