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文檔簡介
1、 個人普外科工作總結 個人普外科工作總結一、遵守院規(guī)院紀,聽從領導,透亮管理堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,堅固樹立服務意識,大局意識,主動投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于成功。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員嚴峻不足,科室任務重的狀況下,依據(jù)新形勢調(diào)整了科室績效工資安排方案,充分調(diào)動了科室人員的工作主動性,全體同志集思廣益,調(diào)動科室全體同
2、志,醫(yī)護人員加班加點,精誠協(xié)作,堅固樹立“科興我榮,科衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了科室任務的順當完成。二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠醒悟地相識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此多次帶領科室醫(yī)護人員參與省市醫(yī)學會組織的業(yè)務學習,在工作之余努力學習專業(yè)理論學問,解決業(yè)務上的疑難問題,做到走出去,引進來
3、,作為一名管理者,在追求自身素養(yǎng)提高的同時,更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度上班不遲到、不早退,工作主動主動,仔細負責,為了工作,加班加點是常常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求。在科室管理上,時刻病人的需求為目標,供應優(yōu)質的特性服務,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
4、一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務確是的。我們始終勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質的護理服務向病人交上一份滿足的答卷。全科室一年收治病人 1650 人,比去年多收了 354 人,全年收入共 1651874 元,比去年多收入 42 萬元,病人滿足度調(diào) 101/8%;表揚 136 人次,退 12 人次,合計 8000 元,全年零投訴。
5、這是一個突破,這是一個飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室 22 人共同努力和奮斗的結果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結晶,是值得我們?yōu)橹谅?,是有目共睹的。為了保證護理平安,在日常護理工作中我不斷強化平安意識教化,發(fā)覺工作中的擔心全因素剛好提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織探討學習借鑒,使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。1、加強制度與職責教化重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作
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