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1、第 1 頁 共 2 頁店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃格式 店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃格式店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃格式 5剛做兩個(gè)月的店長(zhǎng)一些問題還不會(huì)處理,部分緣由在于我的工作閱歷不足,這段時(shí)間處于迷茫期,為了使工作潛力得到提升,仔細(xì)做好一名店長(zhǎng),現(xiàn)將工作計(jì)劃如下: 1、加強(qiáng)規(guī)范管理,鼓舞員工上心性,樹造良好形象。加強(qiáng)員工間的溝通與合作,不斷規(guī)范管理,除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)干凈、有序,樹造了
2、良好的形象。 仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并實(shí)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。 做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的上心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),能夠做到量才適用。加強(qiáng)本店的凝集力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。 以身作那么,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。 處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些
3、熱忱,客觀的去看待工作中的問題,并以上心的立場(chǎng)去解決 加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,制造最良好、無第 2 頁 共 2 頁間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱忱,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 2、當(dāng)日上心回籠公司貨款,能夠做到日清日結(jié)。為協(xié)作公司財(cái)務(wù)工作,按時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù),確保不存留任何問題, 3、按時(shí)上下班,能夠做到不遲到,不早退,仔細(xì)完成當(dāng)日工作 4、當(dāng)顧客光臨時(shí),要留意禮貌用語,上心熱忱為顧客服務(wù),能
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