酒店月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例

1、酒店月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例酒店月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例（一）一、營(yíng)業(yè)收入1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)（單位：人民幣萬元）：2、分析原因（要求：由酒店總辦牽頭銷售部、營(yíng)業(yè)部門作出分析，要求簡(jiǎn) 單、清晰，每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告）A、完成指標(biāo)一一采取哪些有效措施：B、未完成指標(biāo)一一具體原因分析：C、與去年同期相比（含同期月份及截止同期月份的累計(jì)）一一上升及下降原 因分析：D、未完成指標(biāo)一一下一步準(zhǔn)備采取哪些措施（以下措施下個(gè)月要分析

2、成 果）：E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：二、直接營(yíng)業(yè)本錢（毛利率）1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)（單位：百分比）：工程7月份本月指標(biāo)本月完本錢年指標(biāo)本年累計(jì)完成去年同期差異毛利率2、分析（要求：由酒店總辦牽頭營(yíng)業(yè)部門作出分析，要求簡(jiǎn)單、清晰，每 個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告）A、完成指標(biāo)米取哪些有效措施：B、未完成指標(biāo)一一具體原因分析：C、與去年同期相比（含同期月份及截止同期月份的’累計(jì)）一一上升及下降 原因分析

3、：D、未完成指標(biāo)的一一下一步準(zhǔn)備采取哪些措施（以下措施下個(gè)月要分析成 果）：E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：三、稅金工程7月份本月指標(biāo)本月完本錢月完成率本年指標(biāo)本年累計(jì)完本錢年累計(jì) 完2022年1月-8月平均營(yíng)業(yè)收入153. 88萬,06年同期月平均收入144萬， 月平均收入增長(zhǎng)9. 88萬，增長(zhǎng)率6. 86%;20 07年1月-8月平均虧損21. 88萬元，去年同期22. 25萬元，減虧1. 66%O（注：按照酒店運(yùn)營(yíng)

4、規(guī)律，銷售淡季根本集中在上半年，下半年銷售將進(jìn)入 旺季。）2022年1-8月客房平均月收入70. 66萬，餐飲月平均收入83. 17萬。（二）、整體營(yíng)業(yè)收入在本市同等星級(jí)酒店中處于中等偏上水平；兩年零二個(gè)月累計(jì)經(jīng)營(yíng)收入3913萬元，月平均151萬元。其中客房收入 1766萬元，月平均68萬元，累計(jì)平均入住率80. 7%,累計(jì)平均房?jī)r(jià)196元/間； 餐飲收入根本穩(wěn)定控制在較好水平，餐飲收入2022萬元，月平均80萬元;會(huì)議 室收入72萬元