通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法研究.pdf

1、本文通過對通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理科學(xué)的研究，并結(jié)合安徽電信CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理實(shí)際，提出了在現(xiàn)代通信工程建設(shè)中，應(yīng)建立一套完善的質(zhì)量管理辦法。如何建立通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法，為項(xiàng)目的成功提供可靠的保證則成為通信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的焦點(diǎn)。文中闡述了質(zhì)量管理工作中常用的PDCA循環(huán)管理法，抽樣調(diào)查法，因果分析圖法并通過召開質(zhì)量分析會的形式進(jìn)行分析、總結(jié)和評價(jià)。另外，作者在安徽電信CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程管理過程中嘗試采用資源源頭培養(yǎng)法、免

2、檢工程法、質(zhì)量問題ABC法和問題高壓線法，來提高工程質(zhì)量。經(jīng)過一年多的工程實(shí)踐，以上方法的合理應(yīng)用，使安徽電信CDMA工程質(zhì)量總體水平有了很大提高，各期工程驗(yàn)收合格率均超過99％。作者將質(zhì)量問題ABC管理方法中的概念進(jìn)行了拓展和延伸，并與現(xiàn)代通信工程的質(zhì)量特點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，找出關(guān)鍵問題，找出管控的重點(diǎn)，從而做到有側(cè)重的管理。最后，作者結(jié)合本文對質(zhì)量管理方法的研究并結(jié)合通信工程項(xiàng)目管理實(shí)際對通信工程質(zhì)量管理提出以下要求：1、落實(shí)“自檢、

3、復(fù)檢、抽檢”之“三檢”政策，將問題及時(shí)的消滅；2、采用PDCA循環(huán)管理法，確保每一道工序符合質(zhì)量要求；3、通過一次次的改進(jìn)措施的落實(shí)，將工程質(zhì)量更上一層；4、通過抽樣調(diào)查的方法，驗(yàn)證所有項(xiàng)目組的整體質(zhì)量水平；5、運(yùn)用因果分析法，讓我們找到質(zhì)量問題的主要原因和次要原因；6、運(yùn)用問題ABC管理方法找出我們平時(shí)管控的重點(diǎn)；7、通過每次質(zhì)量分析會，能夠?qū)⒚總€(gè)問題暴露出來，做到及時(shí)防范；8、運(yùn)用問題高壓線的管理方法，讓項(xiàng)目成員時(shí)刻高度警惕，不讓技