營配貫通平臺的設(shè)計與應(yīng)用研究.pdf

1、目前，在傳統(tǒng)的營銷服務(wù)和配網(wǎng)生產(chǎn)管理的體制下，營銷客戶服務(wù)體系和配網(wǎng)生產(chǎn)運行體系相互獨立發(fā)展，信息不能高度共享，協(xié)同作業(yè)能力不強。這樣的管理模式限制了集約化管理、流程化工作、整體式服務(wù)的開展。隨著電力市場改革的推進，電力企業(yè)亟需提升工作效率，創(chuàng)新工作流程，創(chuàng)立全新的電力企業(yè)管理模式。實現(xiàn)這些目標(biāo)，就需要在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)營銷、配網(wǎng)、主網(wǎng)及調(diào)度控制系統(tǒng)的深度融合，以及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實現(xiàn)信息互聯(lián)。
　　本文首先總結(jié)了我國配電網(wǎng)管理系統(tǒng)的現(xiàn)

2、狀，分析了配電網(wǎng)管理系統(tǒng)在實施電力營銷工作中的局限性，并根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展的要求對配電網(wǎng)管理系統(tǒng)提出了更高的新要求。為了改變營銷客戶服務(wù)體系和配網(wǎng)生產(chǎn)運行體系的獨立發(fā)展的現(xiàn)狀，解決信息不能高度共享和協(xié)同作業(yè)能力不強的問題，本文結(jié)合杭州配電網(wǎng)的實際情況，依托營銷、運檢、調(diào)度等部門業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，提出了全新的解決方案。將生產(chǎn)設(shè)備資源與營銷用戶資源建立對應(yīng)關(guān)系，實現(xiàn)了跨部門多專業(yè)數(shù)據(jù)集成和業(yè)務(wù)貫通。
　　本文對營配貫通系統(tǒng)的系統(tǒng)構(gòu)架進行了深入分