軟件敏捷質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量成本的研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得各類企業(yè)對于市場的爭奪趨于白熱化,業(yè)界弱肉強(qiáng)食的競爭規(guī)律迫使企業(yè)越來越注重其產(chǎn)品質(zhì)量。軟件企業(yè)在滿足客戶日益增長的對產(chǎn)品品質(zhì)要求的同時,又要為企業(yè)爭取更大的利潤,降低無謂的質(zhì)量成本損耗,因此,軟件質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量成本是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程中不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是以航空軟件為代表的大型軟件,由于其規(guī)模龐大,研發(fā)周期長等特點,在質(zhì)量改進(jìn)方面必然處于一定的劣勢,使得此時構(gòu)建一個合理的質(zhì)量改進(jìn)和成本控制的新模式,對大型軟件企業(yè)的發(fā)展具有

2、重要的意義。
　　本文通過對軟件質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量成本以及敏捷理論的充分研究,在此基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新的視角嘗試了將敏捷方法融入質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的過程中去,并提出了軟件敏捷質(zhì)量改進(jìn)的新概念。該方法經(jīng)實踐表明,充分利用敏捷改進(jìn)的優(yōu)勢幫助項目節(jié)省了無意義的成本花費。將傳統(tǒng)方法嘗試一次解決一階段問題的軟件持續(xù)過程改進(jìn)方法,優(yōu)化為通過軟件過程階段細(xì)分,重新劃分各子階段質(zhì)量監(jiān)督投入比率,縮短影響時間,將各種問題提早暴露,進(jìn)行逐步過程改進(jìn)的新型軟件敏捷質(zhì)量