呼和浩特市奶農(nóng)專業(yè)合作社財務(wù)管理問題與對策.pdf

1、從農(nóng)業(yè)發(fā)達國家來看，家庭經(jīng)營主要是通過合作社加入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，農(nóng)業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中的重要組織形式，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化中發(fā)揮著越來越重要的作用。近年來，伴隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，呼和浩特市奶農(nóng)專業(yè)合作社為牛奶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來了蓬勃生機。奶農(nóng)專業(yè)合作社上連市場，下連奶戶，融產(chǎn)、供、銷于一體，是發(fā)展新世紀牛奶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要的載體，是引導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康的重要途徑。然而，呼和浩特市奶農(nóng)專業(yè)合作社的財務(wù)管理水平卻相對

2、滯后，存在不少問題：融資手段弱、制度不健全；財務(wù)人員不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下；財務(wù)收支不規(guī)范，透明度不高；項目管理混亂，存在隱患和漏洞；財務(wù)核算不規(guī)范，財務(wù)基礎(chǔ)薄弱。從總體上看，呼和浩特市奶農(nóng)專業(yè)合作社的財務(wù)管理仍處于低效率、低水平階段。因此，如何規(guī)范奶農(nóng)專業(yè)合作社的財務(wù)管理是亟待解決的問題。 本文是在深入的實地調(diào)查的基礎(chǔ)上，運用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)原理、現(xiàn)代西方企業(yè)財務(wù)管理理論，分析了呼和浩特市奶農(nóng)專業(yè)合作社的財務(wù)管理問題，提出了完善其組織財

3、務(wù)管理的建議。論文分四個部分： 第一部分，主要是介紹了農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理的概論。首先，分析了農(nóng)民專業(yè)合作社的性質(zhì)及其財務(wù)管理的特點，如內(nèi)部管理基礎(chǔ)比較弱、抗風(fēng)險能力弱，融資手段弱。其次分析了其財務(wù)管理的具體內(nèi)容即融資、投資、經(jīng)營、分配四方面引起的財務(wù)活動。最后分析目前呼和浩特奶農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展特征，財務(wù)運行機制。 第二部分，主要是從三方面分析呼和浩特奶農(nóng)專業(yè)合作社的財務(wù)管理存在的主要問題。首先，從合作社融資

4、方面，分析了合作社目前的資金來源。其次，從合作社財務(wù)內(nèi)部管理方面，分析了專業(yè)合作社的財務(wù)控管的薄弱。最后，從資金分配方面，分析了專業(yè)合作社在利潤分配方面存在的問題。 第三部分，主要是對呼和浩特奶農(nóng)專業(yè)合作社財務(wù)管理薄弱的深層分析。首先，從政策因素上看，分析了專業(yè)合作社法律地位的缺位和缺少國家政策的支持。其次，分析了專業(yè)合作社的內(nèi)部控制問題。從而在財務(wù)管理中，就會出現(xiàn)一些農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)無章可循、監(jiān)督控制機制不健全，或有財務(wù)內(nèi)部