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文檔簡介
1、齊魯石化公司是中國石化集團公司的直屬企業(yè),是一家油、化、纖一體的特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)。隨著中國加入WTO以及國際國內(nèi)石化行業(yè)在近幾年的迅速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)競爭日益加劇,加之國際金融危機對石化行業(yè)的影響,關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略問題亟待解決。 本文圍繞齊魯石化公司發(fā)展戰(zhàn)略這一問題,對企業(yè)外部環(huán)境進行了分析,分別從宏觀環(huán)境、行業(yè)整體環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境三個方面進行了闡述,明確了石化行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,找出了發(fā)展的機會和威脅;對企業(yè)
2、內(nèi)部環(huán)境進行分析,評估了自身所擁有的資源和能力,從而了解了企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢。 本文采用EFE矩陣、IFE矩陣、SWOT分析方法對企業(yè)的機會和威脅、優(yōu)勢和劣勢進行了定性定量分析,提出了若干備選方案,并進行了戰(zhàn)略選擇。即:采取優(yōu)勢--機會(SO)戰(zhàn)略,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢而利用外部機會的戰(zhàn)略。做大做強乙烯,做精煉油,采取油化一體化全面發(fā)展,走規(guī)模經(jīng)濟之路,并適度發(fā)展天然氣化工。 本文提出了企業(yè)發(fā)展的目標,即:在未來五年左右,
3、實現(xiàn)乙烯140萬噸/年的規(guī)模;實現(xiàn)煉油1500萬噸/年規(guī)模,以滿足乙烯原料的供給,并提高成品油質(zhì)量;延長化工產(chǎn)業(yè)鏈;適度發(fā)展天然氣化工,從而全面提升齊魯石化公司的綜合競爭力,進一步鞏固齊魯石化公司在國內(nèi)石油石化產(chǎn)業(yè)鏈中的中心地位。 本文根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和企業(yè)外部、內(nèi)部環(huán)境,制定了發(fā)展戰(zhàn)略方案,即:擴大乙烯規(guī)模戰(zhàn)略、擴大并做精煉油戰(zhàn)略、延長化工產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、適度發(fā)展天然氣化工戰(zhàn)略等,并提出了爭取總部支持、加強人才隊伍建設(shè)、優(yōu)化組織結(jié)
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