濱海新區(qū)建投集團(tuán)公司激勵(lì)管理研究.pdf

1、0023354南開(kāi)大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本人完全了解南開(kāi)大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容

2、用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。學(xué)位論文作者簽名：一旦l一2竺經(jīng)指導(dǎo)教師同意，本學(xué)位論文屬于保密，在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。指導(dǎo)教師簽名：學(xué)位論文作者簽名：解密時(shí)間：年月日各密級(jí)的最長(zhǎng)保密年限及書(shū)寫(xiě)格式規(guī)定如下：內(nèi)部5年(最長(zhǎng)5年，可少于5年)秘密★10年(最長(zhǎng)10年，可少于lO年)機(jī)密★20年(最長(zhǎng)20年，可少于20年)摘要摘要近幾十年來(lái)，現(xiàn)代管理領(lǐng)域都將激勵(lì)問(wèn)題作為研究的重點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息科學(xué)的進(jìn)步，多學(xué)科領(lǐng)域的研究方法和研究成果越來(lái)越滲透到

3、管理領(lǐng)域的研究中。激勵(lì)理論處在管理學(xué)、心理學(xué)的研究向經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科研究轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，具有系統(tǒng)性、多樣性、科學(xué)性和可操作性等特點(diǎn)。激勵(lì)作為績(jī)效管理的重要手段之一，對(duì)組織績(jī)效的實(shí)施和提高具有重大的影響。激勵(lì)與績(jī)效之間有著互為因果的關(guān)系，合理適度的激勵(lì)可以刺激組織和員工績(jī)效的提高，有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。天津?yàn)I海新區(qū)作為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)動(dòng)機(jī)，2005年被正式納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，成為中國(guó)繼上海浦東新區(qū)之后的又一綜合改革配套試驗(yàn)區(qū)。為配合濱海新區(qū)進(jìn)一

4、步的開(kāi)發(fā)開(kāi)放，完善新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善新區(qū)投資環(huán)境，經(jīng)天津市人民政府批準(zhǔn)天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)新區(qū)建投集團(tuán))于2006年5月成立。新區(qū)建投集團(tuán)按照天津?yàn)I海新區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展綱要、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展的需要，重點(diǎn)從事天津?yàn)I海新區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重要區(qū)域的開(kāi)發(fā)任務(wù)；履行項(xiàng)目建設(shè)融資、資本運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)城市資源的職責(zé)，對(duì)投資的天津?yàn)I海新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和區(qū)域土地開(kāi)發(fā)進(jìn)行投資管理和資本運(yùn)作。如何在這一特殊背

5、景下，將集團(tuán)全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái)，按時(shí)、保質(zhì)保量的完成歷史賦予集團(tuán)公司的使命是集團(tuán)面臨的重要課題。本論文采用調(diào)查、檔案資料分析、案例研究等多種方法，首先，對(duì)激勵(lì)的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧，其次對(duì)目前國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)現(xiàn)狀從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和普通員工兩個(gè)角度進(jìn)行了分析，再次對(duì)濱海新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)公司環(huán)境特點(diǎn)和激勵(lì)的內(nèi)外動(dòng)兇進(jìn)行了分析，對(duì)集團(tuán)不同發(fā)展階段的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了闡述，最后通過(guò)對(duì)天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)公司的績(jī)效考核體系、薪酬激