政府采購代理企業(yè)內(nèi)控管理優(yōu)化研究——以M公司為例.pdf

1、政府采購是眾多采購方式中的一種，由于其采購實施的主體是政府部門，具有鮮明的公共性和政府性，因而政府采購受到社會各界的高度關(guān)注和重視。而政府采購代理機(jī)構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，其核心目的就是為了進(jìn)一步促進(jìn)政府采購向合理、科學(xué)、公正的方向進(jìn)行，為政府采購提供公開和規(guī)范的服務(wù)。隨著政府采購規(guī)模逐年提高，經(jīng)濟(jì)形勢的變化及各種因素的影響，政府采購代理機(jī)構(gòu)在發(fā)展的同時也出現(xiàn)了種種問題，而這些問題很大一部分是屬于內(nèi)部控制方面的，或者是由于內(nèi)部控制機(jī)制不健全

2、而導(dǎo)致的，這也是當(dāng)前政府采購代理行業(yè)的普遍現(xiàn)狀。筆者作為M公司的主要經(jīng)營者，熟悉其基本情況和內(nèi)部控制的整體狀況，因而本文以M公司作為典型案例并以小見大，深入研究當(dāng)前政府采購代理企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、存在的問題及背后的原因，并基于此就如何進(jìn)一步加強內(nèi)部控制的提出可行性對策。
　　本文堅持運用實證調(diào)研的方法，從M公司作為切入口，以內(nèi)部控制為主線；首先對本文研究的背景資料、重大意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法、研究特色和創(chuàng)新之處等作了一個簡

3、要的概括介紹，為本文的研究作了鋪墊；進(jìn)而對本文涉及到的關(guān)于內(nèi)部控制和政府采購的基礎(chǔ)理論作了闡述，為本文研究提供了理論基礎(chǔ)；接著以M公司為出發(fā)點和切入點，論述了政府采購代理行業(yè)當(dāng)前存在的基本問題，這是本文研究的重點；著重論述了政府采購代理企業(yè)內(nèi)控制度優(yōu)化的原則和思路，為進(jìn)一步推進(jìn)政府采購代理企業(yè)內(nèi)部控制作了頂層設(shè)計；進(jìn)而以M公司為案例重點介紹了政府采購代理企業(yè)內(nèi)控制度優(yōu)化的內(nèi)容，為加強政府采購代理企業(yè)的內(nèi)部控制指明了努力方向；最后從機(jī)構(gòu)保