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文檔簡介
1、施工項目進(jìn)度控制,是項目施工中的重點控制之一.它是保證施工項目按期完成,俁理安排資源供應(yīng)、節(jié)約成本的重要措施.該文討論的就是作者公司目前正在進(jìn)行的施工項目中出現(xiàn)的實際問題.QK17-2組塊建造項目在建造過程中,由于圖紙問題,材料到貨等原因造成實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后55天,根據(jù)工程的實際情況及業(yè)主要求,該工程必須按原計劃完工.針對這種情況,項目管理部門必須采取科學(xué)的方法,合理地調(diào)整工程施工計劃,使工期縮短,以滿足業(yè)主的要求.該文在原有甘特
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