基于動態(tài)環(huán)境下專利戰(zhàn)略變化研究.pdf

1、專利戰(zhàn)略變化是經(jīng)濟全球化與信息技術一體化背景下企業(yè)專利戰(zhàn)略管理所面臨的新挑戰(zhàn)，是專利戰(zhàn)略理論和戰(zhàn)略變化理論交叉研究領域的全新課題。本文以專利戰(zhàn)略變化為研究對象，具體進行了如下幾個方面的探討。
　　 首先，構建了對專利戰(zhàn)略變化認識的基本框架。專利戰(zhàn)略變化作為一種匹配環(huán)境變化的戰(zhàn)略管理活動，具有戰(zhàn)略性、完整性、廣泛性、不確定性等多方面的特點。
　　 專利戰(zhàn)略中技術的研發(fā)、專利的申請與實施構成了專利戰(zhàn)略變化演變的時間范圍，專利

2、的李嘉圖、熊彼特和張伯侖三個租金性質所具有的功能構成了它演化的空間范圍。在這種特定的時空范圍內，專利戰(zhàn)略變化主要呈現(xiàn)出不同強度、幅度和速度為基本特征的態(tài)勢型和內容增量型兩種類型。
　　 其次，構建了專利戰(zhàn)略變化過程模型，揭示了其作用機理，并進行了實證分析。
　　 企業(yè)的內部和外環(huán)境、戰(zhàn)略認知、控制方式、專利戰(zhàn)略變化、變化績效六個要素構建了專利戰(zhàn)略變化過程模型。對這六個要素之間內在的邏輯關系的闡釋也清晰地展現(xiàn)了專利戰(zhàn)略變化

3、過程模型的作用機理。利用專利戰(zhàn)略變化驅動、控制方式和以變化速度與幅度為主要內容的專利戰(zhàn)略變化過程三個要素，構建了專利戰(zhàn)略變化過程概念模型。利用問卷調查，對模型中提出的16個假設進行了探索性實證分析。
　　 再次，構建了專利戰(zhàn)略變化風險研究框架。專利戰(zhàn)略變化受到企業(yè)內外環(huán)境變化、內部行動協(xié)同程度、專利技術創(chuàng)新進程、以及內部資源支撐四個主要方面的影響時，常因“刺激—反饋”機制、專利戰(zhàn)略掃描、申報和實施之間協(xié)調、專利技術的創(chuàng)新和動態(tài)能

4、力等因素的缺乏，而相應形成適應性、協(xié)同性、創(chuàng)新性和支撐性四個風險類別。在對這些風險因素作用機理探討的基礎上，針對不同的風險類別，本文也系統(tǒng)地構建了專利戰(zhàn)略變化風險管控機制。
　　 最后，構建了基于平衡計分卡理論的專利戰(zhàn)略變化績效管理體系。在此體系中，通過對專利戰(zhàn)略變化績效管理模型、平衡計分卡和戰(zhàn)略行動計劃三種管理模塊的構建，形成了具有以戰(zhàn)略為導向的內在屬性、戰(zhàn)略管理和變化績效評價的兩大主旨功能的專利戰(zhàn)略變化績效戰(zhàn)略目標、衡量指標