動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略決策、動(dòng)態(tài)能力及其績(jī)效——基于項(xiàng)目組合管理模式的實(shí)證研究.pdf

1、近幾年來，管理學(xué)界有關(guān)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的分析和研究，主要集中在企業(yè)管理的宏觀決策層面，而對(duì)管理戰(zhàn)略決策個(gè)性因素的研究并沒有引起高度的關(guān)注。宏觀決策研究只是概括性地對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的解釋性變量做出了解析，它并不能對(duì)戰(zhàn)略決策和企業(yè)動(dòng)態(tài)能力如何約束和如何得以展現(xiàn)作出解釋。本研究試圖在微觀層面上剖析出動(dòng)態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略決策、企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及其績(jī)效之間的關(guān)系，并依據(jù)實(shí)證分析來說明企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)條件。
　　 本研究在整合資源基礎(chǔ)觀、動(dòng)態(tài)能力觀以

2、及項(xiàng)目組合管理理論的基礎(chǔ)上，考察了項(xiàng)目組合管理模式下動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)成要素及其在戰(zhàn)略決策與企業(yè)績(jī)效的中介作用。具體而言:分析說明企業(yè)動(dòng)態(tài)能力在哪些方面是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素？在企業(yè)項(xiàng)目組織的管理中，戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力有何影響？企業(yè)動(dòng)態(tài)能力與績(jī)效呈何種關(guān)聯(lián)格局？在有限理性約束下企業(yè)的戰(zhàn)略決策如何影響績(jī)效？針對(duì)這些問題，筆者在一定程度內(nèi)對(duì)戰(zhàn)略決策和企業(yè)動(dòng)態(tài)能力現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)以上問題展開了案例研究與實(shí)證分析。
　　

3、在筆者看來，對(duì)企業(yè)管理中任何一個(gè)問題的研究?jī)H僅局限在有限理性假設(shè)分析上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。就動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略決策、動(dòng)態(tài)能力與績(jī)效的分析來講，我們有必要研究企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中有限理性的實(shí)現(xiàn)程度。本文在微觀層面上所作出的分析性嘗試，是以戰(zhàn)略反應(yīng)速度、個(gè)人認(rèn)知和心智成本作為測(cè)度企業(yè)有限理性實(shí)現(xiàn)程度的解釋性變量;以組織文化強(qiáng)度、研發(fā)支出比例、資源配置多樣化和戰(zhàn)略行為多樣化作為測(cè)量企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的解釋性變量，這兩大變量體系的設(shè)定，為研究動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)

4、略決策、動(dòng)態(tài)能力與績(jī)效的案例和實(shí)證奠定了基礎(chǔ)。
　　 在案例分析方面，本研究選取豐田汽車集團(tuán)的發(fā)展史、運(yùn)營(yíng)狀況以及全球經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作為案例材料，分析了該集團(tuán)基于項(xiàng)目組合管理模式的動(dòng)態(tài)能力演化及其受戰(zhàn)略決策的影響機(jī)制，并據(jù)此構(gòu)建了對(duì)戰(zhàn)略決策和企業(yè)動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行案例分析的證據(jù)鏈，從而對(duì)企業(yè)高層決策行為、動(dòng)態(tài)能力以及實(shí)際運(yùn)用的項(xiàng)目組合管理模式展開了分析和研究。
　　 在實(shí)證分析方面，基于上市公司數(shù)據(jù)搜尋合適的研究樣本。通過描述性統(tǒng)計(jì)

5、、相關(guān)性分析和回歸分析等發(fā)現(xiàn):環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)戰(zhàn)略選擇和基于項(xiàng)目組合管理模式的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力有顯著影響;戰(zhàn)略選擇和基于項(xiàng)目組合管理模式的動(dòng)態(tài)能力均對(duì)企業(yè)績(jī)效有顯著影響，且基于項(xiàng)目組合管理模式的動(dòng)態(tài)能力在戰(zhàn)略選擇與企業(yè)績(jī)效之間存在中介影響。在實(shí)證分析中，回歸分析所得出的相關(guān)結(jié)論都是在有限理性框架下對(duì)諸解釋變量在實(shí)際中各種組合的考察，這些結(jié)論對(duì)項(xiàng)目組合管理模式中動(dòng)態(tài)能力的研究，或許有一定的啟示作用。
　　 針對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略決策、動(dòng)態(tài)

6、能力與績(jī)效的相關(guān)性，本文主要有以下分析結(jié)論:1.動(dòng)態(tài)環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策行為以及動(dòng)態(tài)能力有顯著影響;2.企業(yè)戰(zhàn)略決策是在有限理性約束下做出的，并對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力有明顯的正向影響;3.由有限理性實(shí)現(xiàn)程度決定的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效有明顯的正向影響。從全文的架構(gòu)來考察，我們有必要在后續(xù)研究中對(duì)戰(zhàn)略決策者的有限理性實(shí)現(xiàn)程度展開進(jìn)一步研究，有必要進(jìn)一步分析企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的演化機(jī)制，有必要定量分析企業(yè)戰(zhàn)略決策，動(dòng)態(tài)能力與績(jī)效的中介效應(yīng)。